经常看到这样一个现象，有些人明明上班时“摸鱼”，下班却要装出一副很努力的样子“加班”，让人感觉比较意外的是，居然能得到领导的赞赏。
如果你以为领导眼瞎，看不到下属“摸鱼”，只能看到员工“加班”，说明还没有理解领导的真正用意。
当然不排除一些领导确实智商欠费，被下属的套路所蒙蔽，但是否想过另一种可能，领导明明知道下属的行为，却在用自己的方式来引导下属？
客观的讲，上下级之间的博弈从未停止，在你来我往中达成某种默契，各自达成目的。作为职场人，大家心照不宣，获得各自的利益即可。
先讲两个真实的故事，帮助你更快的了解“精明”之处。
故事一：将近二十年前朋友开影楼，当时拍一套结婚照要大几千元，甚至要上万。拍一套结婚照选好照片之后，要等一个多月才能拿到全套的结婚照。
有一次朋友闲聊说，其实一套结婚照一周左右基本就能拿到了。当时很不解，为什么朋友让客户等那么久，不应该更有效率吗？
结果朋友说：“对于新婚小夫妻来讲，结婚照可能一辈子就拍一次，花了那么多钱，一周或者三天就能拿到了，他们就会感觉这个钱花的不值。当然如果有人很急的话，愿意花钱加急，也能早早提供给他，这不是为了多赚钱，而是为了满足客户的心理。”
故事二：以前遇到一个理发师，你花20块钱，他10分钟就完成了，如果你花200元，同样的项目，他会一点点修，一点点剪，能用1个多小时完成。
相同的人，相同的理发师，差不多的效果，200元不仅显得更高级，1个小时完成也会满足客户的心理，如果10分钟完成，客户可能会觉得这家店真黑。
同理，职场上你能力很强，再难处理的事情，很快都能处理好。可职场以结果为导向，很少有人关注过程，可能你付出很多，但可能领导并不知道，但如果“千辛万苦”才把事情做完，领导则认为你敬业。
“加班”做事并非事情本身，而是营造出一种敬业的态度，满足领导的心理需求。况且领导会因为下属工作效率高，完成了本应该做的事情就不给他安排其他工作了吗？
只要下属“摸鱼”不那么明显，“加班”敬业表现的心甘情愿，做相同的事情，收获的好感就会更多。
领导之所以是领导，自然有自己的一套生存法则，有些领导也是从基层一步步走上去的，他们对下属的套路心里都明白。
只要事情能拿到满意的结果，“摸鱼”不那么明显，以“加班”来表现敬业的方式，领导大概率会表扬这样的下属。
并非领导真的喜欢这样的下属，而是需要以这种方式引导其他下属敬业，职场人行为准则是“趋利避害”，自然会出现不明真相的人，为了赢得领导的好感去加班。
否则，内卷是如何形成的？领导喜欢的行为大家都会争相去做，结果就是大多数下属被领导引导，总有一部分效率高，又真正敬业的人，更容易被领导筛选出来。
单位的典型、标杆，不就是为了实现领导的管理意图吗？用看似喜欢的方式，让“趋利”的行为得到放大，自然可以营造出敬业的团队，有可能是假象，可大家都这样了，也有可能出现假戏真做的情况，实现团队整体敬业。
想必大多数职场人都希望通过自己努力，获得升职加薪的机会，而“摸鱼”这件事显然与目标相悖。
不过，只要“摸鱼”不那么明显，不会影响到团队，进而产生“破窗效应”，领导大概率也会睁一只眼闭一只眼。在领导的逻辑里，反正工作是你的，总归是要完成了，只要不影响其他人，不影响整体的节奏，大概率不管你什么时间完成，尤其是不太紧急的事。
作为职场人，无论是“加班”是真的有责任心要把事情做好，还是说“演戏”让领导认为自己敬业，从结果来讲，都是在做事，还能以“加班”的方式引起领导的注意。
正如《权利进化论》中提到的：“曝光效应”，被人记住了你，就等于选择了你。
领导没有时间、精力关注到每个人，而那些有别于大多数人的下属，更容易引起领导关注，更何况是“加班”这种积极的行为。
有些人并非工作效率低，也不是非要上班“摸鱼”，而是以“加班”的形式完成工作，可以表现出更多的内容。就像学生掌握了课上知识，又在学习课外知识一样。
作为管理者总是会考虑到降本增效的事情，如果上班时间“摸鱼”，却要“加班”完成工作，还要支付加班费，上级绝对不允许这样的事情发生。
之所以领导于一些“纵容”，大概率是因为没有“加班费”，用口头的赞赏，以及赏识的态度，属于成本低，又颇有收效的事情。
只有用金钱支持你的人，才是最认可你的人，真心想帮你的人从来没有那么多废话。——毛姆。
看似领导喜欢“加班”的下属，实则不过表演而已，就像下属表演给领导，“加班”做事一样的道理。大家不过是达成了默契，心照不宣而已。
“谈钱伤感情”同样适用于职场，上级真的喜欢，会以利益的方式来表态，而不单单是口头上，或者态度上的赞赏。
任意阶层的领导，都喜欢能干效率高的下属，不过能力强，效率高的毕竟是少数，大多数人属于普通人，不差但也不强，在这种情况下，领导对“加班”的下属，表现出的赞赏，不一定是真正的喜欢，很可能是引导更多的按照这个方式去做事而已，或许有时只是上下级之间达成的某种默契。
