职场里经常会出现直属上司跟分管领导的意见不和的情况，作为下属不管听谁的，都会得罪另一个人。
工作不干不行，干了又不落好，作为打工人，两头受气不说，还可能给自己制造不小风险。这属于是“神仙打架，小鬼遭殃。”
如果说只是工作意见不合，都是为了工作，只要拿到好的结果即可。可就怕两者属于不同派系，作为打工人，你是怎么选都不对，虽说大家都知道和你没关系，但职场争斗从来不缺“炮灰”。
当然如果你选择了“站队”，那肯定不能胳膊肘向外拐，以免成为上级眼中的“墙头草”。可如果没有“站队”，又该如何选才能让自己避免自己成为“炮灰”，以下几个原则值得借鉴。
作为打工人，领导安排做的事情，大概率没办法拒绝，尤其是两个领导意见出现相悖的情况，拒绝这个领导的安排，哪怕没有接受另一个领导的安排，在他们的逻辑中，你也是选择了另一边。
所以，你不用客气，谁在跟前就听谁的，反正都知道你是做事的，又不是决策的，你做就好了。哪怕这个安排了之后，你开始行动了，另一个过来让你停下，按照他的想法做，你也照做就是。
如果追究起来，完全可以说：“开始我按照直属领导的做，可后来分管过来让我停下，按照他的方式做，我以为你们达成了共识。”
原则就是作为执行者、打工人，谁都可以安排我做事。反正天塌了有个高的顶着。谁也不能当面拒绝，谁也不得罪。
如果两个人都在场，你就停下来等他们有了结果再行动，哪怕你心里已经有了主意，也别轻易选择，他们的博弈跟你无关，这时“装傻”就是最好的选择。
人们经常说：“丑话说在前面。”这个道理适用于身份、位置在同一水平线上，可作为下属别傻乎乎的非要把“丑话说在前面”，那样完全是自找麻烦。
当领导安排你事情的时候，你非要说一句：“XXX说是这样……是那样……”虽然你没有任何倾向性，但在领导的逻辑里，你已经有倾向，对自己不利。
正确的做法是，先接受任务，表达没问题，坚决执行的态度。然后“善意”的提醒一句“对了，我刚想起XXX说是这样……，那样……我这样做不会给你找麻烦吧。”
你接受了任务，又善意的提醒，这是站在领导的立场为他考虑，反正你把“丑话说在后面”了，按照安排做即可。
即便追究起来责任，也可以说：“我提醒领导了，但他没表态，我就按照领导的指示办了。”作为打工人，该做的事情做了，该说的话说了，出现问题也不在你身上，不过最好能做到工作留痕，比如，弄个请示单让领导签字之类的东西，或者有第三者在场。
职场中的职位高低，只是表面上的权力大小，并非实际的情况。虽然属于少数，但也有中层比高层“强”的情况。
对于那些关系硬，背景深，能力强的人，他们更强，成功率更高，这时如果还是依照职位高低选就显得有点幼稚了。
谁能带你赢，跟着谁能给你带来利益，那自然就听谁的。职位不过是在无法判断强弱时的参照依据，当实力、势力强弱之分明摆着的时候，如果还无法做出正确的选择，那就活该走点背了。
虽说事无绝对，但选择大概率成功的也无可厚非。除非你有影响平衡的能力，否则就老老实实的选择那个更“强”的一方。
这就像明明知道高速路可以更快达到目的地，非要选择国道，结果因为后到目的地错过了机会，只能怪自己当初没选择高速路。
当然高速路也可能堵车，甚至更慢，但按常理来讲，哪个能更快到达目的地，大多数人都不会选错。
有句话说得好：“宁与君子吵架，不与小人说话。”虽然选择“强”的一方，能让你更快到达目的地，但在这场博弈中，作为下属也要考虑危害性的大小。
职位高低并不是人品的好坏，有些人就是“小肚鸡肠”，这次你驳了他的面子，他总是会想方设法找补回来，遇到这样的领导也是比较悲催的，纯粹属于那种“惹不起就绕弯”，收拾你找回他一点丢失掉的面子。
所以，根据有些人平时的做事风格，以及过往的经历来看，谁的危害更大，就选择谁吧，虽然很无奈，但“趋利避害”不就是职场人的行为准则吗？
就像在许多影视剧里能听到的一句话“有命赚钱，没命花。”作为打工人，领导不一定能提拔你，但一定能坏你的事，至少把危害降低，才有获利的可能。否则活不一集就挂了，还提什么进步发展呢。
经常能听到领导说：“按我说的做，出了问题我负责。”当听到这句话的时候，你还在犹豫什么？权力和责任是伴生品，谁更愿意承担责任，那就听谁的，毫无疑问。
虽说领导的话不能全信，但至少有了承担责任的态度。其实这就像下属跟领导说“保证完成任务”一个道理，任务不一定完成，但态度一定端正。
管他是直属领导，还是分管领导，只要他敢说，你还有什么不敢做的？哪怕你认为他安排的事情不对，那就需要尽早准备应急预案，万一出现你想的情况，应急预案就是起到了作用，维护了领导的面子，也保全了自己。
不是每个领导都有承担责任的担当，一旦敢站出来承担责任，那么说明他心里有底。当然也要看他过往的表现，做出判断。越是敢于承担责任的领导，越值得追随，不需要犹豫太久。
原则就是把自己摘出去，摘干净，尽量做到置身之外，实在做不到，那就选择那个危害小，收效大的。这种让自己受“夹板气”的情况，首先考虑危害小，其次考虑收效大。实在不行选择低效的工作方式，让他们之间先博弈分个胜负。期间自己最好别成为任何一方的“帮凶”即可。
