茶园生态化建设模式，涵盖茶叶品种、栽培、土壤、生物、植保、肥料等领域。秉承以人类为中心的理性生态伦理学思想，为复兴茶产业而努力。

推进“三茶”统筹发展，省级各有关部门、各产茶地市要重点培育紧密关联、高度依存的茶产业全产业链建设项目。由省级领导和部门领导分别担任链长、副链长，市级有关部门和各产茶县（区）政府主要领导为成员，整合各方资源，培育扶持产业链发展；以“链主”引领、“链队”带动、“链农”增收为路径建立健全茶产业发展长效机制，完善茶叶产业链建设，推进中国茶产业高质量发展。

1.“链主”引领，培育全产业链

在新一轮科技革命和产业革命面前，各省上下要统筹协作、合力推进链上企业培育。鼓励“链主”企业通过引进、并购、参股等方式补链、强链、延链。“链主”企业要深耕茶业主业，瞄准未来，在科技创新上下功夫，融通创新，掌握核心竞争力，发挥企业引领支撑作用，与周边配套产业展开合作，互利共赢。

茶叶主产区应充分利用跨区经济纽带，规划建设茶文化、茶科技、茶产业“三茶”统筹一体化的大型茶叶产业园区，助力区域茶叶出省，扩大其国内外影响力。通过龙头企业的组建带动产业规模化、生产经营集约化，加大龙头企业技术革新力度，提升企业竞争力。对经营状况良好、品牌优势突出的茶企，政府应适度进行资金倾斜，帮扶企业快速成长。同时企业应抓住发展机遇、增强风险意识，确保极端情况下“链主”企业可自我循环。

2.“链队”带动，推进产业链建设

以产业集群为链队、园区为引擎、小微企业为配套，点线面协同发力，推进茶叶小镇茶业全产业链建设。以茶文化展示、茶园观光、茶叶采摘、茶饼制作等为主题将茶叶生产各环节串珠成线，连块成带，集群成链，综合提升消费者的茶叶消费体验。传统的营销理论是以有形产品为基础，而文化营销则是通过主动发现、创造核心价值观来达成企业的经营目标。各省（区、市）应充分发挥各地市茶叶特色资源优势，将区域品牌与地方历史文化相结合，以文化价值为传导，满足消费者的品牌需求。同时应借助数字媒体营销手段，扩大消费者群体，保证茶产业的可持续发展。

此外，“链队”主体要加强夏秋茶的综合利用，充分利用老叶、茶籽等原料进行科研开发，与医药、美容、食品等领域相结合，完善茶类产品精深加工，带动产业多元化发展。建立质量可追溯体系，实行病虫害测报、技术培训和质量管理三统一，稳定茶叶生产，保障茶叶质量安全，拓宽茶叶销售渠道，助力产业发展和乡村振兴。

3.“链农”增收，拉动产业链效益

“链主”引领和“链队”带动一定程度上有助于提升“链农”参与链上工作的动力。产业兴旺，是促进“链农”增收的主业抓手。发展特色农业是基于地区资源、环境、区位等多维度，根据市场需求衍生的具有地方特色的低成本高回报、综合竞争力强的现代化高效农业。茶叶主产区要把产业振兴作为乡村振兴的重中之重，通过推动乡村茶产业高质量发展促进农民增收。

茶农是生产过程中的相对弱势群体，提升其议价能力是促进市场竞争的重要环节。应充分利用农业合作社集合分散茶农，对茶叶种植技术和茶叶销售技巧进行统一培训。政府应加强“链农”种茶补贴和信贷投放、产业保护，按时按期交付惠农资金，扶持茶区特色村镇，引导茶农加入合作社。同时发展农村电商，开发乡村茶旅产业，综合提升“链农”收益。

（安根团队摘自李柳笛等：中国“三茶”统筹发展的战略导向与实现路径）

安根团队，20余位各领域农业专家，提供成熟的土壤恢复集成方案、生态修复集成方案、农残解决集成方案和生态农业社会化服务。