事实上,很可能,
你们单位内部的,外部与你们单位有关联的,
所有要给你领导送礼的,包括已经送过还可能再送的,
以及有此打算的,甚至有关无关的所有人,
都知道一件事儿:
想给你的领导送礼,把礼交给你就算对了。
而且,这是唯一正确的解法。
你说这种做法对不对?
只能说,从简化流程,提高效率的角度而言,对送礼的人和收礼的人都有利!
领导不直接收礼,作为领导的影子,你替领导收礼。
你和领导之间,必然包裹着相当程度的信任。
只要把礼物交给你,就等于领导收到了。
至于你有没有份儿,分不分给你,怎么分,
送礼的人不关心。也不该他们关心。
你已经成了你们。
所以,
你见过领导落马,而秘书不跟着落马的?!
况且,如此共识,绝对已经成为你所在圈子里的一个尽人皆知的秘密。
再说,单位里哪有秘密可言!
也没有不透风的墙!
都受益,没风险,守口如瓶!
不受益,没风险,旁敲侧击!
受影响,有风险,实话实讲!
被波及,高风险,主动汇报!
你说这种做法对不对?
只能说从取得领导信任,维系利益绑定的角度而言,对送礼的人和收礼的人都有利!
但是,信任这件事儿,永远是相对而言的。
相对于何事?
安全!
当你们的利益共同体运转良好,各司其职,彼此正向受益时,
信任就是最大的优势和保障。带来安全感
可是一旦出了问题,机器失灵,局势失控,彼此各安天命时,
信任就成了最大劣势和缺陷。同时带来巨大的危机感。
我不信你不留着领导收礼的证据!
我同样不信你领导不知道你有这些证据!
你说这种做法对不对?!