面对一堆任务，却不知从何下手？
ddl逼近，却还在为进度落后而焦头烂额？
团队成员间沟通不畅，导致工作重复或遗漏？
事实上，以上问题归根结底是对「进度」“掌控感”不足，以致于应对起来手忙脚乱，不知着手点在哪。
而甘特图作为项目/任务管理中常用的图表类型，就可以很好地帮助我们理清思路，更好地”掌控“全局，比如：
✅项目经理可以利用任务数据看板中的甘特图直观展示任务进度，项目整体进度一目了然，及时掌握项目延期风险
✅销售人员通过甘特图安排客户跟进计划，销售周期一目了然，提升成交效率
✅个人工作规划也能用甘特图，每日任务一目了然，时间管理更高效
甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)，其通过条状图来显示项目、进度、和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况，直观表明计划何时进行、进展与要求的对比。
如何利用甘特图来做好时间规划呢？
以上就是本文的全部内容，希望对你有所帮助~
