任何一件事情发生之前，都有预兆。

地震前，比人感知最深的是各种小动物，会出现很多奇怪的事情。

近几年大环境不好，很多国企央企也开始了降薪裁员。

有人能看到降薪裁员，是上级直接发了份文件。

有人能感受到，是因为已经发生了，不知道该怎么处理，只能开始跑关系走门路。

这里说几种常见的，如果遇到的多了，提前做准备。

1.办公室斗争加剧

大环境好，大家挣的多，公司绩效好，机会也很多。

比如说，可以外派出去学习，带薪出去培训等等。

但是你会发现，从来不跟你争的人，忽然开始跟你争，大家都不在做蛋糕，而是开始抢蛋糕时。

明显感觉到已经开始分化出阵营，开始你坑我，我拽你。

存量已经不足，大家都想着抢剩下的东西，环境是非常窒息的。

而最有意思的是，如果一方得胜的话，会大肆打压那些剩下的人，各种穿小鞋调岗。

如果关键人，在关键岗位上没做上去，很可能会这一拨人，没有什么好的结果，最终只能集体辞职。

2.中高层调整非常频繁

中高层是企业的基石，特别是在国企，一般都是由组织部，和相关部门领导直接任命。

如果说在某一段时间，你发现领导层频繁更换，可能几个月不到，就换一拨人。

你甚至都不知道某个高层来，干了一个月不到，可能就立马被人换走了。

为什么换？

很多领导是带着军令状来的，解决不了问题，还得承担后果。

就好比说某大领导，让你来国企完成绩效考核，减少亏损。

感觉到你做不成，为了不背锅，立马换人情况紧急，再不处理，可能会影响到整个的发展。

就像战前换将，放在古代这是大忌，实在没办法了才会走，普通员工也能看得出来，一旦出现这个问题就麻烦了。

3.狂抓考核

降薪裁员之前，首先抓的就是考勤，让大家都赶紧警惕起来。

迟到早退，只要你考勤不合格，按照公司法，是有权把你辞退掉，不给你赔钱的。

很多国企，把你调到一个离你距离100公里的地方，每天逼着你去打卡也是这么个目的，因为完不成公司的基本考核打卡，算旷工扣钱，裁员都是正常行为。

4.审批流程难度变大

特别是报销，在公司效益好，环境好的时候，基本上是一路畅通，有时候外出甚至可以，先去问公司财务预支一部分钱。

效益不好，或者是开始降薪裁员之前，反倒是特别严格，甚至很多的报销审批流程非常长。

一个可能几百块，甚至几十块钱的审批，需要公司的3~4位大领导签字才能批。

有时候员工觉得与其这样，我还不如自己垫了呢，流程走完之后，到最后批款，又是很长的时间。

有些人被裁员之后，甚至过三个月甚至半年，在职的报销款，还没批下来。

5.工作强度比以前大2~3倍

忽然有一天你的上级领导告诉你说，你可能负责一个人的工作，或者一个片区。

现在要扩大到一个组，甚至是一个大片区。

汇报细则，都得写的比以前更加详细，最主要的是不到加班时间，可能不到晚上9:00 10:00谁都不敢轻易回。

面对这种情况，如果你中了2~3招，那就得考虑，公司是否有降薪裁员或者调岗的风险。

因为任何事情都不是空穴来风，真正决定降薪裁员的时候，其实上级领导早已做好了准备，和大方向与策略。

春江水暖鸭先知，如果能预防，尽量让自己早做准备。

但最主要的是尽量，在公司里学点东西。

即使离开公司，也能够养家糊口。

要不然即使早知道，又能怎么解决呢