最近几天，关于阳光城的消息沸沸扬扬，引得业界侧目。关于事件的来龙去脉，都已见诸于各家媒体的报道和深度分析中。

不过，通过朱荣斌离职和泰康撤离等纷然杂呈的事件来看，虽然说这是阳光城的流年，但也同时折射出整个行业现在所面临的问题。

壹

2017年，还在碧桂园供职的朱荣斌薪酬已经达到2000多万，跳槽到阳光城之后，税前薪酬为600万元。

朱荣斌凭借其在业内多年的深厚人脉，为阳光城集聚了诸如吴建斌和阚乃桂等一众行业俊彦。

在朱荣斌入职时的三年计划中，1500亿、2500亿与3500亿元，这是他想把阳光城推上的一座座高峰。

朱荣斌所讲的财富故事有一个良好的开端：在他及同仁们戮力同心的努力下，在不到两年的时间内，阳光城于2019年迈过了2000亿的门槛。

可阳光城刚刚做好了高速奔跑的全部准备，却随即停止了前进的步伐。

进入“2000亿俱乐部”之后，阳光城已是强弩之末，再难有新的突破——在2020年，阳光城销售金额为2180.11亿，同比仅增长3.3%。2021年的销售更是不进则退，根据中指研究院房企销售业绩统计数据显示，阳光城1-12月销售额1838.1亿元，离原定的2200亿元的销售目标尚有很大的一段距离。

怀着一腔孤勇，心甘情愿降薪入职阳光城的朱荣斌成就了自己“再造一家千亿房企”的雄心，也曾花一个亿与阳光城进行过深度绑定，但如今却两度减持阳光城股票，以亏损3000万的态度决绝离场。

有媒体分析过林腾蛟和朱荣斌的相处模式，龃龉生于细枝末节，朱荣斌的离职与林腾蛟深度介入公司管理有着不可分割的关系，却更是阳光城的发展陷入困境的现状使然。

泰康的撤退提供了另一个佐证：泰康作为战投进入阳光城源于朱荣斌的穿针引线，被朱荣斌誉为“神队友”。然而，在“联姻”当年的2020年，泰康既没为阳光城打开多少资金空间，还于去年公开对阳光城三季报提出反对意见，让管理层给出业绩下滑的解释。

“神队友”秒变“猪队友”，两败俱伤，泰康以浮亏近17亿元的代价先朱荣斌而离场。

泰康因朱荣斌而来，先朱荣斌而去，谁是谁的因，谁是谁的果？或许并不重要，重要的或许是壮士断腕，让他们躲过了雪崩的惨烈。

贰

在行业的下行周期中，朱荣斌和泰康的行为，很像基金买在高处的人们，从怀着盈利的期许进场，到眼看着满眼一片绿油油，只求回本，到最后为了止损，只能割肉离场。

阳光城1-12月销售额1838.1亿元，没有完成原定的2200亿元的销售目标。而像阳光城这样没有完成既定目标的房企为数不少。

根据中指研究院的统计，已经公布2021年度销售目标的32家代表企业中，仅绿城、华润、滨江、正荣、越秀、大发6家房企完成销售目标——位于全年销售额前三甲的碧桂园、万科和融创的完成率分别为88.9%、78.5%和93.4，均未达标；恒大以61.5%的完成率垫底；首创置业倒数第二，完成率只有68.3%。

销售不理想，拿地也便失去了一掷千金的豪情。

同样来自中指研究院的数据显示，2021年百强房企拿地总额为25377亿元，同比下降21.5%；从拿地销售比也可看出，2021年百强房企新增土储拿地销售比仅为25%，较2020年下降了12%，与2017年的高峰相比降幅更是超过50%。

恐怕只能以和拿地销售比40%的红线保持了安全距离而聊以自慰。

根据克而瑞的数据显示，2021年100家典型房企的融资量为12873亿元，同比下降26%，是近五年来首次出现负增长的情况。

所以，房企的艰难，归根结底，在于缺钱。

金融机构对于房地产而言，从来都是锦上添花，而不是雪中送炭。

不过，融资量创五年新低，也从侧面说明楼市已经完成筑底和即将或正在反转的事实。

克而瑞的报告对今年的预测是，整体的房地产融资环境仍以维稳为主，维护企业的正常融资需求，促进房地产业良性循环和健康发展。

各种迹象表明，调控政策在往适度宽松倾斜，今年的融资环境将会有大的改善。想要尽快走出困境的房企可以尽量利用各种手段融资，以解短期现金流危机，资金状况改善后还是得拿地。任何时候，必要的土地储备量是需要的，这也是评估企业核心竞争力的重要指标之一。

穿过寒冬，希望所有房企都能平安度过难关。