有一位合作蛮久的高管候选人在朋友圈分享了一个自己开除公司一个00后的的事情：

这位高管从深圳飞郑州，刚开完例会正在办公室休息，这时候一位财务部的实习生新员工给他发微信，说自己部门的赵某能力低下，希望可以把这位赵某调离财务部门。

而被告状的这位赵某，据说是公司的元老级的员工，从公司创业时期就在了，是一位40多岁的中年男性，勤勤恳恳，在这位实习生刚来的时候，算是带教老师一样的带这位00后实习生，没想到如今却被这位实习生背刺！

而这位高管点了这位实习生说年终奖的事现在不用讨论，等年底通告即可，自己也会去找赵某的直属领导去了解情况。并且隐晦的点了这位实习生先做好自己的事。

但是，显然这位00后的实习生并不领情，对于老板给的台阶并不领情，还逼着老板做选择，说公司有他没我。说对方的问题很明显，为什么高层置之不理，还说对方是不是公司的关系户

而这位领导显然也是动了怒火，直接反问对方：你是今年的应届生对吧？

然而，这位00后的小年轻似乎还没意识到问题的严重性，居然还问自己是否是应届生这件事和正在讨论的这件事有啥关系

最后，领导让这位00后的实习生下班后去人事，算是把她开除了！

对于这件事，我是支持这位领导的做法的！

首先，一个是公司元老陪伴公司成长的老员工，一个是刚来两三个月的实习生，这个选择题很难做吗？

其次，越级汇报，本就是大忌，而且还逼老板做选择，有他没你。你是公司的大动脉吗？你只是个刚毕业的应届生而已，有什么资格说这个话？

最后，才刚到公司两三个月，公司的人事关系搞清楚了吗，就敢乱打小报告，这种纯粹是愚蠢的行为，这样的员工留着干嘛呢？

可能有一些人，会觉得这样的00后很好，敢于表达，是领导在和稀泥，不听下属的的意见。但是汇报要分对象，讲方法。且要衡量自己的分量，分量不足，就别逼老板，况且老板已经说了后续会去了解情况了，你又凭什么让老板根据你的一面之词，去开除一个老员工呢？

你们觉得老板做的对吗？