30岁的华润置地，超越了万科！

01

地产行业和房企，

从来都不缺少标杆。

从最早的江湖排名，

以专业、体系和品质冠绝天下的“招保万金”时代，

到“高周转”周期，

规模至少的“碧恒万融”时代，

万科都是牢固的能够排在江湖前4的标杆房企。

直到30岁的华润，

在2024年实现了对万科的超越。

华润用2611亿的销售额，超过万科的2466亿，成为新的行业前3。

并用持续的土地储备和增速，树立了地产房企排行里“保中华”的头部排名。

保利、中海之后，华润置地，登顶头部阵营。

02

华润的超越之路，

来自于华润从传统的地产开发，向“城市投资开发运营商”转型，

通过“地产开发+商业运营”的双轮驱动，华润构建了“3+1”的一体化业务发展模式。

其中的“3”，是华润的地产开发销售、经营性不动产、轻资产管理业务，

至于“1”，则是华润基于多远场景协同的生态圈业务，正在形成新的行业领先。

首先是地产开发。

以2611亿登顶第三的华润，在25个主力城市的市占率稳居前五。

“好的城市板块+领先的商业业态+匹配的改善型住宅”，

成为华润在一线城市“好房子”的基础之上，更好的标准，

这样的需求和标准，给出了华润，更好的发展空间和施展的机会。

始终坚持“核心城市”布局战略的华润，通过“重点城市+核心商圈”的强聚焦和布局，

成为了业绩贡献的大粮仓，更用高端品牌形象，为华润赢得了一线城市品牌影响力的风向标，也形成“高端居住标杆”的影响力。

2024年以来，华润聚焦高能级城市进行精准高效的土储扩张。

进取的华润不仅用超过600亿的新增土储登顶榜首，更用一二线94%的占比，高效完成了核心城市的补仓。

从开发模式的领先，到产品品质的提升，再到高能级土储的加持，

华润的基本盘，扎实且稳固，并值得期待。

其次，是经营业务的第二增长曲线。

以华润万象城为代表的经营性不动产业务，在2024年同样实现了跨越式增长。

不仅以416亿收入和103亿的净利润，实现持续增长。

经营性利润作为新的增长曲线，不仅利润首超百亿，

更用超过50%的核心净利润贡献率，成为华润的利润稳定器。

其中，

华润92个购物中心里，有69个万象城、万象天地的零售额位列所在城市的前三。

购物中心让华润成为这个时代，城市繁华的重要缔造者。

同时，华润的“由重转轻”战略，

起步于“商业中心”大师的运营体系，衍生出轻资产管理业务，

2024年，华润商业的经营性资管业务实现了全面的突破。

通过发行华夏华润商业REIT及有巢公寓REIT，华润实现了从投资到融资，从建设到管理和退出的业务闭环。

这样领先的开发运营和管理模式，不仅能够更好的盘活基于城市运营的存量资产，更能够将运营的重资产业务模式，转化为可持续的现金流收入。

第三，是华润的产业链和生态圈。

双轮驱动带来的复合化专业优势，无论是住宅开发还是商业运营，

都为华润打造体系的产业链条，提供了充分的条件和有效的助力。

华润围绕“代建代运营、长租公寓以及康养地产”等生态圈业务，并形成各板块的业务领先。

经营模式的多维协同和持续推进，

为华润从土地转化为稳定的开发和经营，实现了完整的业务闭环。

03

华润的“生态圈”战略，

是同样作为标杆的万科，一直积极尝试的发展模式。

只是万科，差一点倒在规模的泥潭。

带着理性的克制，实现领先经营模式的华润，

用“超级六边形战士”的华丽转变，

完成了超越，也实现了领跑。

04

30岁的华润，

带着超越万科的胜势，

正迎来属于华润的，最好的发展周期，

也有更好的未来，

等在前方。