在职场上,有一种现象让人看不懂,大多数领导都很喜欢用老实人,什么活总喜欢让老实人去干,某种程度上也很倚赖老实人,可是尽管如此,领导却坚决不提拔老实人,为什么会这样呢?答案不仅让老实人寒心,而且太现实了。
第一,利益决定行为职场是一个利益场,任何人的行为都是基于利益的考量,领导更是如此,很多人看不懂领导为什么要那样做,是因为他们没有从利益角度看问题,只要你能换位思考,站在领导的角度,你就明白领导的有些行为了,也就知道自己该怎么跟领导打交道了。
领导当然喜欢用老实人,可以这么说,几乎没有领导不喜欢用老实人,老实人任劳任怨,兢兢业业,谁不喜欢?可也只是喜欢用而已,因为提拔了老实人,对领导并没有任何好处,老实人会觉得这是自己努力的结果,并不会感恩领导。
第二,老实人的问题踏实肯干是老实人的优点,这也是领导喜欢用老实人的原因,不管什么样的工作,老实人几乎都不会抱怨,别人不愿意干的,老实人接过来干,别人拒绝加班,老实人不会拒绝,换了你是领导,你怎么可能不喜欢用老实人呢?
可是老实人也有致命缺点,他们只知道做事,不知道做人,他们在职场很被动,被动接受工作任务,从不主动与领导沟通,了解领导的需求,不知道领导要什么,他们与领导就像两条平行线,你做你的,我想我的,永远很难有交集。
这也是为什么领导不仅不会提拔老实人,还会欺负老实人的根本原因,让老实人做什么就做什么,从来不抱怨,也从不提要求和想法,那么领导对老实人就会呼之即来,挥之即去,有事就想起让老实人去做,没事就忽视老实人。在领导的心目中,老实人的存在感极低,更别说提拔了。
第三,喜欢用与提拔是两回事领导喜欢用你,就会提拔你吗?如果你是这样想的,那你就太天真了。员工对领导来说,就是手上的工具,那个工具好用,就用多一点,这是很正常的,跟提不提拔一毛钱关系没有,领导要提拔一个人,绝不是看这个人的能力有多强,也不是看这个人好不好用,而是看这个人听不听话,能不能信任,以及能不能掌控。
老实人与能力强的人,对领导来说,都喜欢用,但都属于两个极端,老实人只做事,不关注与领导的关系,无法与领导产生共振,而能力强的人,想法太多,领导不一定能掌控,对这两类人,表面上领导会认可并表扬他们,却坚决不会提拔他们。
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