在经济转型与金融行业竞争日益激烈的背景下，4月26日，蒙商银行在其官方网站上公布了其2023年的经营成绩单---2023年财务报表。

通过对财报的解读，我们发现，蒙商银行以其卓越的经营业绩与社会贡献，在2023年里递交了一份亮眼的成绩单。

主要的成绩业务如下所示：

2023年，蒙商银行实现净利润1.10亿元，连续三年实现盈利。

主要业务保持平稳增长，各项贷款余额861.35亿元，较年初新增110.57亿元，增幅14.73%；

各项存款余额1,259.77亿元，平稳应对200亿大额定期存款到期支取，较年初新增28.38亿元，增幅2.30%。

资产质量管控有效，全行不良贷款额19.28亿元，较年初增加0.55亿元；不良贷款率2.24%，较年初下降0.25个百分点；拨备覆盖率195.69%，资产质量保持稳定。

资产负债结构持续优化。生息资产占比持续提高，各项贷款占比有所提升，强化负债定价管理，优化负债结构，推动付息成本下行。

它们不仅实现了连续三年盈利，更在普惠金融、乡村振兴以及打击电信网络诈骗等多个维度展现出不凡的成就，成为了自治区乃至全国城商行中的佼佼者。

蒙商银行

下面我们将将深入分析蒙商银行如何通过战略定位、业务创新、社会责任以及人才管理创新等措施，实现了业务高质量发展目标。

一、强化核心业务，盈利能力持续增强

首先，蒙商银行在主营业务上展现出了稳健的增长势头。

2023年，该行实现了1.10亿元的净利润，这标志着其连续三年实现盈利，为银行的可持续发展奠定了坚实基础。

在贷款资产规模上，各项贷款余额达到861.35亿元，同比增长14.73%，显示了其在信贷投放上的积极与高效。

同时，存款余额也达到了1,259.77亿元，较年初增长2.30%，表明蒙商银行的客户基础稳固，资金来源充裕。

特别是在应对200亿大额定期存款到期的挑战中，蒙商银行表现出良好的流动性管理能力，确保了业务的平稳运行以及业绩的快速增长。

有人可能认为，它们之所以能这么快应对200亿的大额定期存款到期风险，那是因为2023年拉存款容易，毕竟2023年没有多少人愿意投资。

可以我想说的是，你得考虑蒙商银行所得的地理位置呀，它们并不是北上广深等地区，那里有更优质的客户，他们是在并不发达的地区，老百姓手中的钱并不多。

所以它们能完成这一挑战，也充分说明了他们的“揽储”能力和管理水平。

揽储能力

二、普惠金融：助力小微，深化服务实体

蒙商银行在2023年的经营过程中，始终将发展普惠金融视为政治任务，坚持金融工作的政治性、人民性、专业性，围绕人民群众多元化的金融需求，不断提升普惠金融服务能力。

截至2023年末，该行为普惠小微企业和民生领域累计投放资金129.28亿元，当年即投放56.06亿元，显示出对小微企业发展的强力支持。

普惠小微企业贷款余额达到51.28亿元，较年初显著增长88.15%，覆盖客户数达到5436户，超额完成了监管“两增”任务。

增长超过了50%以上，这说明了什么呢？

说明蒙商银行是真正的在坚持政策，坚持以服务小微企业为宗旨的发展经营策略。

另外，尤为值得注意的是，蒙商银行2023年的普惠小微企业贷款投放的加权平均利率仅为4.68%，持续降低的利率和减免的手续费（3,563万元），有效降低了当地小微企业的融资成本，将政策红利转化为企业发展动力，同时，也充分体现了金融机构支持实体经济发展的重要作用。

普惠金融

小微贷款

三、乡村振兴：创新金融产品，赋能农业升级

在乡村振兴战略的指引下，蒙商银行创新推出“蒙商惠贷”品牌及“乡村振兴”系列金融产品，如“兴农e贷”、“惠农e贷”、“粮仓易贷”等，精准对接自治区特色农业发展需求，服务范围涵盖家庭农场、合作社、涉农企业等，有力支撑了当地的“肉库”、“粮仓”、“奶罐”、“绒都”的建设和金融支持。

比如通过发放7.2亿元的增减挂钩项目贷款，蒙商银行直接惠及了兴安盟扎赉特旗的3个行政村、9个屯、5013名农户，助力高标准农田建设，预估亩均增产增收，有效促进了农业现代化。

此外，通过创新的“乡村振兴主题卡”的发行，不仅对当地老百姓提供了多项费用减免，还为持卡人开辟了信贷服务的绿色通道，展现了金融支持乡村振兴的创新模式。

从这些措施中，你会发现他们不只是说说而已，而是真真切切的在做乡村振兴的产品创新。

乡村振兴

四、打击诈骗：守护金融安全，维护客户利益

2023年是国家加强电信网络诈骗的一年，在面对电信网络诈骗的严峻形势，蒙商银行积极行动，响应监管要求，从源头加强账户管理，通过异常交易监测主动预警处置账户4700余户，有效预防了风险账户的转化。

同此，在与1.9万户高危客户沟通过程中，不仅帮助避免了超过4000万元的资金损失，还加强了与客户的联系，形成了客户忠诚度，这一系列的举措，不仅体现了蒙商银行对客户财产安全的高度负责，也体现了对客户服务价值的关注以及强化了蒙商银行与客户之间的联系、信任度。

此外，蒙商银行还通过与公安机关的紧密合作，提供了多条可疑线索，协助警方抓获40余名嫌疑人，拦截异常汇款，并向受害人成功返还资金360万元，其中单笔高达336万元的返还，得到了当地人民银行的认可及社会舆论的广泛好评。

蒙商银行在反诈领域的努力，不仅保障了客户的财产安全，也为构建和谐金融环境做出了表率。

五、高质量成绩单的背景，无疑是人才战略的成功

在这份高质量成绩单的背后，除了蒙商银行业务战略的精准定位与执行外，高效的人力资源管理与创新的人才激励机制无疑扮演了关键角色。

尽管在财报中，我们无法直接看到人力资源管理相关成功经验，但是我们也可以从蒙商银行的业务成果、社会贡献和当地媒体评价中，推敲其在人才管理方面值得学习的成功经验与策略。

蒙商银行有哪些值得学习的人力管理经验呢？我们认为有如下几点：

1、基于战略导向的人才配置与培养

蒙商银行在普惠金融领域的突出表现，特别是对小微企业和民生领域的大力扶持，表明其在人才配置上注重与战略目标的匹配。

这可能意味着银行在招聘、培训及晋升过程中，侧重于选拔具有强烈社会责任感、熟悉地方经济特点且能灵活应对小微企业金融需求的专业人才。

例如，为小微企业定制的信贷产品和服务，要求员工不仅具备扎实的金融知识，还需具备高度的服务意识和创新能力，这离不开一套科学的人才培养体系，包括定制化的培训课程、实战演练和导师制度等，以快速提升团队的专业技能和服务水平。

2、合理、公平的激励机制与绩效挂钩

蒙商银行能够连续多年盈利并在多个领域取得突破，说明其在激励机制上有着独到之处。蒙商银行采用了与业绩紧密挂钩的薪酬体系，尤其是对于那些直接参与普惠金融、乡村振兴等重点项目的团队，通过设置明确的绩效指标、合理的奖金激励和股权激励等方式，激发员工的积极性和创造性。

比如，年报中提及的“当年累计支持民营小微企业、个体工商户和小微企业主贷款3712笔，金额48.34亿元”，这样的业绩达成得益于他们有一套完善的、合理的、公平的激励机制，鼓励员工主动出击，积极拓展业务，同时也确保了服务质量与效率。

3、重视企业文化与价值观引领

蒙商银行在年报中强调了金融工作的政治性、人民性和专业性，这反映出其深厚的企业文化根基。一个强调社会责任、以人民为中心的企业文化，能够吸引并留住那些有共同价值观的人才。

通过内部文化建设，如定期举办社会责任活动、表彰先进典型、强化员工的归属感和使命感，银行能够形成一种正向循环，促使员工在工作中不仅仅追求个人成就，更追求对社会的贡献，从而提升整体团队的凝聚力和执行力。

这样的企业文化建设，是值得所有城商行学习的，而且这样的文化建设不是一天能建成的，是需要一个持续的过程。

4、创新与风险管理并重

在推动业务创新的同时，蒙商银行对电信网络诈骗的严厉打击也体现了其对风险管理的重视。这意味着在人力资源管理上，银行可能注重培养员工的风险意识和合规能力，通过定期培训、模拟演练等方式提升团队对复杂金融风险的识别与应对能力。

同时，对于在反欺诈、账户安全管理等方面有突出贡献的员工，蒙商银行会给予额外奖励，以此强化全体员工的风险防控意识，形成全员参与的风控文化。

通过战略导向的人才配置、与绩效紧密挂钩的激励政策、深厚的企业文化以及对创新与风险管理的并重，蒙商银行不仅实现了自身的高质量发展，也为整个银行业树立了一个典范：在金融创新与社会责任并重的时代，高效的人力资源管理是推动企业前行的隐形引擎。

总之，蒙商银行之所以能够在2023年交出一份高质量的成绩单，得益于其在多个维度的综合施策。

一方面，强化主营业务，提升盈利能力，保持资产质量稳定；

另一方面，积极响应国家政策，通过普惠金融与乡村振兴战略，精准滴灌小微企业和农业领域，有效促进实体经济发展。

同时，积极履行社会责任，打击电信网络诈骗，保护金融消费者权益，营造安全的金融生态。蒙商银行的实践，为其他金融机构提供了可借鉴的范例，展示了金融与实体经济深度融合、社会责任与商业价值并重的发展路径。

未来，随着金融创新的不断深入和社会责任意识的进一步提升，蒙商银行有望在高质量发展的道路上继续前行，创造更多佳绩。