【齐大连锁晨思】[咖啡]
Costa关店、太平洋咖啡关店,这些比星巴克来得早,却很快衰落的洋咖啡品牌,究竟是怎么了?
这些洋咖啡跟那些面临困境的中国血统连锁咖啡品牌不同的是,洋咖啡大都是在一线城市开店,没有需求不足的问题,像上海北京深圳这样城市,需求大大地有,在这样的城市开不下去,问题就是在于经营了。经营方面的问题核心在于盈利能力。
与星巴克不同,这些洋品牌的定位很模糊,它们不是“第三空间”,似乎就仅仅是个喝咖啡的地方。给顾客造成这样的印象,面临九块九的瑞幸、库迪,怎么可能还有活路?经营业绩的下滑也就在所难免了。
更要命的是,业主方完全不给留机会。这些进入市场较早的洋咖啡品牌,都占据了较好的位置,咱就是其他各路连锁餐饮品牌盯着的热门位置。现在洋咖啡品牌租约陆续到,业主方自然要涨房租,涨价幅度肯定不会小,这对于经营业绩惨淡的品牌来说,恐怕只有闭店出局了。
所以,经营业绩才是王道,没有业绩支撑,就只有被狠狠打脸的结局。
【打开连锁餐饮三个死结:直营式加盟、单店客流增量、铁粉维护毛利】