工作中会有惊喜，也会有惊吓。

上回我们说到，各种原因之下，工作团队中会出现非常讨厌的人。从完成工作的角度出发，这段时间内，我们要尽到自己的本分。把自己的情绪和看法先放一边，先干完活再说。

但这并不等于，我们可以忽略掉“讨厌”这件事。

发现自己讨厌某人时，其实并不是一个很好的合作时机。尽管在当下的项目中，很多因素无法控制；事情已经到这一步，不得不硬着头皮上。有时候是因为时间比较紧迫，项目马上就要启动。有时候是因为已经在进程之中，没法轻易停下来。这中间，能够腾挪的空间很小。在不涉及到原则问题的基础上，总是要先让工作转起来。也就容不得推三阻四，做起来再说。

然而，作为成熟的职场人，自己做出这个讨厌的判断，一定事出有因。从工作大局角度，先接受安排，把眼前的事情搞定。过程当中，也可以顺便“打磨”一下自己的忍耐能力。但再要往下，就要另说了。已经在进行中的项目，假如有机会调整，我们还是要争取。往后更加深入的合作，还是能免则免。

这并不是要助长人的偏见。偏见，“是对某一个人或团体所持有的一种不公平、不合理的消极否定的态度。是人们脱离客观事实而建立起来对人和事物的消极认识与态度。”偏见意味着不客观，脱离事实。职场上，偏见也常常存在。

但我们的判断基础，不是仅仅出于对方的只言片语，而是一段时间以来观察到的事实。无论是观念上的分歧，还是工作方式，行事为人上的冲突，都有客观事实的支撑。这样做出的判断，跟偏见是两回事。当然，一时讨厌，不代表一直讨厌。但这种改变，需要双方的改变，而不是靠谁的一厢情愿。

分歧无法弥合，必然导致在具体事务上的冲突。思路搭不到一起，沟通起来也会特别费力。一般性的合作，问题还不大。如果是比较深入，或者关键的事项，你很难和一个自己讨厌的人坦诚合作。

碰到这种情况，我们就要主动作为。明确表达自己的想法，把这些问题摆到台面上。相较于暗地里埋怨，却什么也不做，摊开来讲会更实用。当然，过程中也要讲究方式方法。不要把一些人身攻击，或特别伤人的话讲出来。就是讲事实。讲大家的分歧，以及可能带来的后果：给团队造成麻烦，影响工作效率。

另一方面，其实很多时候，这种讨厌也不是单方面的。你觉得这个人讨厌，在对方的看来，未必不是同样感受。芥菜树下看，把话挑明，反而能减少后面很多矛盾。

逼自己跟讨厌的人合作，其实是在浪费你的职场生命。对很多职场人来说，我们并不具备那种超人的能力：把自己逼到绝境之后，一定能做到突破，把潜能发挥出来。把自己逼到的忍耐的极限，然后，你就能接受这个曾经讨厌的人吗？不一定。相反，总是逼自己，往往会让自己更加痛苦，工作更加受折磨。

工作很累，时间宝贵。

有这个时间，不如积极寻求合得来的同频共事。

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