他在单位工作十多年了，终于熬到了中层干部的位置。

可坐上这个位置后，他却发现了一个让他困惑的现象。

那些被提拔的人，似乎并不是能力最强的，反而是一些看起来平平无奇，工作也并不出彩的人，往往能够受到重用，顺利上位。

他说自己以前总以为，在单位这样的地方，能力就是硬道理。

可现在他越发怀疑，到底是不是自己理解错了什么。

这让我想起了我在体制内工作的一个发小。

我们聚会，他喝多了，跟我说了句意味深长的话：

你以为我是凭本事当上这个位置的？我告诉你，真正的本事，不在工作上。

他这句话，道出了很多人的困惑。

单位不同于企业，它不以盈利为目标，考核标准也相对模糊。

在这样的环境里，单纯靠工作能力，往往无法让你真正脱颖而出。

就像围棋高手，他在棋盘上看到的不是简单的落子，而是一盘大棋。

同样的道理，那些懂规则的人，也不会把眼光局限在具体的工作上。

我给你讲个案例。

有个单位的年轻人，工作能力很强，但总是得不到提拔机会。有一天他去找他们处长喝茶，处长语重心长地说：荔枝啊，你知道为什么老张能当上科长吗？不是因为他工作多出色，而是因为他懂得给领导留余地。

这话听起来有点玄，但细想就明白了。

你工作做得太好，事事都管得死死的，看似是在为领导分忧，实际上却让领导觉得你不好控制。

相反，像老张那样，该做的做到位，但总会给领导留下发挥空间，反而更容易得到重用。

这就是典型的潜规则之一：不要事事都追求完美。

还有一个更深层的道理。

单位里的领导，最怕什么？最怕出事。

所以那些能够帮领导规避风险的人，往往比能干事的人更受欢迎。

认识一个处长，他手下有两个科员，小A做事雷厉风行，效率很高，但经常因为操之过急惹出麻烦。小B做事稳妥，虽然速度慢点，但从来不会给领导添堵。

你猜最后谁被提拔了？当然是小B。

因为在单位，稳定压倒一切。

《三国演义》里的一个细节。

诸葛亮为什么选择姜维作为接班人？

不是因为姜维多能干，而是因为姜维最懂得配合诸葛亮的节奏。

同样的道理，在单位，会来事的不如会做人的，有能力的不如有分寸的。

有的人总说自己实干，埋怨那些"会来事"的人占尽便宜。

但你要明白，在一个讲究人际关系的环境里，懂得为人处世本身就是一种能力。

比如下象棋，光会走子是不够的，你还得懂得布局。

在单位里，你的工作能力就是走子的本事，而你对规则的理解，就是布局的能力。

所以那些看似平平无奇却能上位的人，其实是在下一盘更大的棋。

他们懂得在适当的时候表现，也懂得在该低调的时候收敛。

他们明白，在这个特殊的场域里，过分张扬反而容易碰壁。

有人说这是世故，是处世圆滑。

但你换个角度想想，在一个既定的规则下生存，适应规则本身不也是一种智慧吗？

就像我那个发小说的：真正的本事不在工作上。他说的"本事"，其实就是对规则的理解和运用。

所以，如果你在单位工作，与其抱怨那些不够能干却能上位的人，不如花点时间去理解这些潜规则。

因为这些规则，某种程度上就是单位的生存法则。

能力固然重要，但更重要的是懂得在合适的时机展现合适的能力。

这或许就是那些看似平平无奇却能够顺利上位的人，最简单的规则。