12月4日早间，美邦服饰发布公告称，公司拟以6.8亿元将公司位于四川省成都市的店铺出售给宁波雅戈尔。

说起来这个位于成都知名步行街春熙路上的店铺，环环还曾经光顾过，那应该是2021年春天。

这家美邦店整整占据了一栋大楼，比当年王府井那家美邦的规模似乎还大点。当时环环还感叹，王府井那家美邦早就不复存在了，成都这家虽然逛的人不多，但毕竟还存活。

可现在，成都这家美邦店也被摆上了货架，成为了美邦近一年多时间以来第四次出售的房产。

壹

采取出售房产以自救的方式，对于很多企业来说早已不是人咬狗式的新闻了。

2022年，四川长虹、北京科锐、高鸿股份、赛升药业、广聚能源、哈空调、大恒科技、经纬纺机等公司也曾披露过房产出售公告。

今年9月份，中通客车也有过出售房产的情形。

如果在房地产市场一片火热的背景下，企业扎堆卖房还可能被理解为“逢高减持”，那么在市场下行期仍旧这么做，卖不出好价钱是肯定的，就只能是急着盘活资产了。

美邦走上这条路，也没有更特别的理由。

回想当年的美邦，曾经的代言人有周杰伦、张韶涵、潘玮柏等，在热播剧《一起来看流星雨》中植入了自己的广告。

美邦那句“不走寻常路”的slogan让美邦在年轻消费者中风靡一时，成功迎合了年轻消费者追求个性的欲望。

可以说，美邦是被年轻消费者簇拥者，在2008年成功上市，成为A股休闲服饰第一股。在2011年，美邦创下12.06亿元净利润的辉煌业绩。

2013年，美邦的门店数量达到了5000多家，成为中国休闲服饰当之无愧的带头大哥。

那些年，美邦进行过各种各样的新尝试，力争不被潮流所摔在身后。

比如，美邦曾经创立了邦购网，打造过“有范”APP，也启动过O2O战略，即线上下单、线下提货，但都以失败而告终。

美邦的子品牌Me&City以职场人群为目标群体，签了志玲姐姐做代言人，但也没有闯出什么名头。

如同诺基亚一样，美邦突然就从巅峰无情地被抛弃。

贰

企业这种变卖房产的方式，说到底，其所获得的收益是非经常性收益，仅能缓解一时危机，而对于企业的中长期影响毕竟有限，只不过是一种权宜之计。

而对于美邦来说，不仅是出售房产，还不得不变卖股权。

今年11月，美邦的官网曾经发布了和深圳高申签署股权转让协议的公告，拟将1.5亿股股份以1.62元/股的价格，转让给高申资产。

在美邦频频出售房产和转让股权的背后，是其不断加码的财务压力——截至今年三季度末，美邦资产负债率高达90.09%，账上货币资金仅剩8600万元。而公司光短期负债就有7.24亿元，另外应付票据和应付账款也达到7.39亿元，前三季公司经营活动产生的净现金流仅4734万元。

2010年美邦市值一度高达397亿元，而现在只剩下47亿元；2016年，美邦开启了关店潮。到今年，鼎盛时期的5000家门店如今已经不足千家。

曾经的国民品牌竟已沦落至此！

反观美邦这四次出售房产，受让方都是雅戈尔，这倒是提醒了环环，同样是做服饰，雅戈尔做对了什么，使其能够有能力吃下美邦这价值13个小目标的房产？美邦在关店，雅戈尔却在不断开新店，我们稍后可以深入探讨下其背后的原因。

然而，美邦这种靠变卖资产和股权来自救的方式毕竟不能持续，要想翻身，必须有持续的“造血”能力。

今年美邦的工作重点是渠道变革，这项工作具体可以分解为两点：第一，整合发展电商渠道业务；第二，围绕三至五线市场发展加盟渠道。

为了能在电商渠道发力，美邦在杭州成立了电商总部，不过好像成效并不大。

至于走下沉策略，早在2018年，美邦创始人周成建就曾表示看好三五线市场，未来将在三五线城市推进“百城千店”战略计划，通过布局下沉市场来提振业绩。

如今，不知美邦如今在小城市市场中的号召力还剩下多少？据环环观测，现在的小城市中的商场，一些快时尚的服饰品牌其实和大城市差不离。而且，网购在小城市中也很盛行。

更进一步说，世态炎凉，远在深山有远亲，穷在闹市无近邻。

这是个信息社会，美邦如今的境况，即便在小城市恐怕也是人尽皆知，谁会主动往泥潭里跳？

恐怕美邦只有自助，才能得到天助。