梁启超说：心力涣散，勇者也会胆怯；心力专凝，弱者也会变强。的确，心力比能力更重要。你的心力不强，有能力也发挥不出来。而你
这两年，很多企业家朋友都开始在抖音、短视频上做起了直播。但只要你做直播，你就一定绕不过平台规则。哪些话不能说，哪些事儿不
最近这段时间，很多朋友向我推荐《我的阿勒泰》。他们告诉我说，特别治愈，还久久忘不了，后劲特别大。我看了《我的阿勒泰》，深
今年，很多公司都在讨论大公司病。年初，字节跳动CEO梁汝波说，要将“加强危机感”列入年度目标。他认为最大的危机感是字节跳
“怎样可以成长得更快一点？”这个问题，最近很多创业者和管理者都在问我。其实，一个人成长最快的方式，就是死磕自己。很多时候
为什么你每天一上班，还没怎么干活，就感到很累？而当你下班回到家后，还是觉得身心俱疲，但真正重要的事，却没做几件？你总以为
这些年来，我见过太多的管理者，在工作中很努力，但是并没有取得太大的成绩。为什么？因为他们只是在调动自己，让自己投入时间和
在管理工作中，经常会出现这样一种情况：一个项目往下落的时候，总是有各种阻碍，不是这有问题就是那有问题，每个人都有不同的看
每次到月底，眼看绩效目标完不成了，很多管理者压力巨大。于是他们忍不住亲自下场干业务，恨不得替下属把活儿都干了，因为这样看
几乎每一个管理者都经历过这样的场景：当下属向你请示的时候，如果你的回答是：“你让我先我想一想，一会儿再告诉你！”可能过了
对每一个职场人来说，快乐，是非常重要的。美国心理学家肖恩说：快乐才能成功，快乐是第一生产力。心态，决定了你的状态；状态，
明天就是端午假期了，提前祝你端午安康！上半年大家的压力都很大，似乎很多目标都还远未完成。刚好可以趁着这个短暂的假期，放松
在管理工作中，我们经常能看见这样一个现象：同样一个团队，换了一个领导，团队就脱胎换骨，像是变了一个团队，前后变现截然不同
有粉丝私信问我：“如何把一件困难的事情做好？”其实，事情不论难易，做是成事的关键。要把事做好，答案也很简单。就是：事前有
一提到管理，你会想到什么？多数人，都会想到权力。很多人一旦坐上管理岗位，就觉得自己被授予了皇冠，幻想用手中的权力，让下属
在工作和生活中，很多人容易情绪化，然后行为失控。在冲动之下，做出错误的决策。事后，又后悔不迭。那么，我们为什么会情绪化？
为什么下属总是不服你？为什么你用了很多管理方法，都不奏效？可能你缺的不是管理，而是领导力。没有领导力的管理者，总是靠职位
前段时间，有位朋友在后台留言：“我今年刚晋升成管理者，我该如何辅导团队？明明自己给团队做辅导了，为什么团队的业绩还是不温
在日常工作中，我们总会遇到这样的领导：只要你犯点错，他就会毫不留情地斥责，不断地消耗你的情绪，让你情绪紧张，工作小心翼翼
工作这些年来，我发现：容易焦虑的人，都有一个不太健康的习惯。就是：过度思考。思考过去，思考未来，就是无法专注当下。比如，
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