文|罗乾波
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2020年1月31日，湖南省政府发布延迟复工和开学的通知，其中要求：“全省行政区域内各类企业复工时间不早于2月9日24时”，“全省中小学、幼儿园2020年春季开学时间不早于2月17日，高等学校开学时间不早于2月24日。”
疫情肆虐之下，社会各界人士纷纷为抗击病毒而殚精竭虑，国内地产界众多企业和组织等不断为扑灭疫情而贡献各自的力量。
业内对疫情给房地产带来的各类影响，已有很多的评述。长沙作为武汉的近邻，相对于其他城市而言，可能受的冲击会大一点。疫情在各界人士的有效控制下，其蔓延速度得到有效缓解，但本次疫情而人们心理造成的影响比较大。政府、专家学者和医院等权威机构，各个管道释放的海量及时信息，让人们对病毒的认识和防护手段都在不断改善。
同其他城市类似，省政府发布的延迟复工的通知，对各房企的开工计划会有一些影响，在2020年Q1乃至Q2期内，将对房企的工程和销售等指标形成一定的压力。
02
疫情的影响，即使在正式复工后仍将干扰地产市场，病毒所形成的话题对各阶层人士的心理冲击比较大，具体到长沙地产市场上，睿诚研究院认为，将主要表现为三个方面：
首先、生产端和销售端，直接受挤压。
在生产端，将会出现部分农民工等人力不足的情况，如呆在家观望和延迟出来上班等，开发速度和规模指标必定会远远低于去年同期水平。在销售端，各地售楼部的关闭、病毒造成的局部恐慌心理、以及人们对未来市场走势的不确定预期等因素，将导致购房者心理发生变化，空间的阻隔和持币待购，人和钱不能有效在购买环节实现惊人的一跃，必然影响未来的去化速度；近期虽然多家开发商推出了“网上售楼部”，更多是在当下特殊时期的一种应急手段，对客户积累会有一定正向的作用，但在真实的成交上未必有太多的效果。
房屋等地产商品，作为大宗交易产品，客户在未多次亲临现场的情况下，离岸成交的可能性比较小，这个购买行为规律已在多年的国内的地产市场上，成为了一个普遍现象。
其次、土地端和金融端，将会有一定的收缩。
供货不足和销售不畅，造成年度内开发商的资金池出现新的问题，在2019年的市场分化之下，大家都没有太多的“子弹”，如在3-6月份拿地，则可在年度内产生销售，那么还可以对今年的指标有所提升；如在下半年拿地，能不能赶上今年的资金回笼的班车就难说了，如果能正常进入销售期，拿地中的负债和销售资金的回笼能否实现有效的平衡，将是许多开发商要重点权衡的问题，去年的债还没偿清，新债务的压力又接踵而至的话，将倒逼开发商在拿地环节上谨小慎微。
疫情出现之前，金融政策对各路资金进入地产界监管严格。综合最近的各项政策，企业复工后的资金的压力会有所缓解，但僧多舟少，政府对个各大行业皆需平衡，最后还得依靠各自的能力去寻找合理成本且可用的资金，在中国经济的大系统下，部分房企暗度陈仓的小九九可能只是你的单相思。
在疫情和市场趋势没有完全出清之前，各路兵马皆会小心谨慎，以免掉进因自己错判市场的新坑里。
2020年这一场病毒的侵袭，来的有点突然，大家并未做好充足的准备，你的激进将会成为掀翻你企业大船的巨浪。
03
长沙地产同仁乃至国内同行，如何跑赢疫情？
睿诚研究院分析，这不仅是一场突发事件的应急模式，更是一个新的课题，值得大家深度反思。身处外部世界和市场干扰众多环境之中的房地产企业，没有谁能做到隔岸观火和独善其身，蝴蝶效应将让你无处藏身。
天地人，是我们共同的家园，古人诚不我欺。
我们建议大家，可以上升到新战略的高度来审视这一场战役，多算者胜，少算者必定深陷水深火热之中。
1、跳出房地产的狭小天地，在更大更高的立体架构里，重新思考地产与经济的发展方法。
万物互相联系和互成因果，你随手丢下一张纸片，可能会给其他地域和其他人等造成困扰。
房地产，只是经济、文化及天人和谐大系统中的一个很小的子系统，你中有我，我中有你，这一规律恒古不变。
北半球的一声咳嗽，会导致南半球的一场风暴。
我们以前一直在中国、房地产等领域的自嗨的传统路径，延续了多年来的辉煌，给地产同行造成了一种错觉，就是市场无限广阔，我自当劈波斩浪傲娇前行。
然，2020年的新冠病毒给了我们一记响亮的巴掌。痛不痛，你知我知，大家泪眼相望，无语凝噎。
2019年，国内市场的低迷，只让你少了三五斗而已，日子还可以继续过下去；疫情的生发、扩散和蔓延的态势，在短期内非人力可以扭转，当然，我们大家都希望能快速度过这一步平常的岁月，可科技和生物医药的发展也非能一日之功即可见效。等待即煎熬，谁也逃不掉。
笔者以为，我们在疫情面前都显得非常脆弱，生命个体和企业个体，皆是如此，经不起由内而外的各类病毒的侵袭，体内核心防御系统的被侵扰和破坏，必将导致身体与企业肌体的不舒服、小感冒、局部炎症和其他不同病症的出现，身体和精神都将不堪重负，最后带来大病等。
底层逻辑不改变，防御系统的缺陷，也自然会造成物理与精神系统的不平衡，失衡之下，也将带来新的不可预知的病患。
古话说，久病之后成良医，其前提为，需要我们能改善认知、学会观察和学习研究，否则只能化为枯骨。
神医扁鹊曾说，“上医治未病,中医治欲病,下医治已病”，如房地产企业不能构建出新的观察和发展体系，可能连“已病”都无法有效治愈，更别说在未来更加复杂环境中能预先感知和治好“未病”了。
2019，很多人治不好自己的小病已经关门了；2020，在疫情凶猛肆虐之时，以及未来各类新情况频发的年代，没有全新的思维和视野，一家房企能走多远就值得商榷了。
2、科技永远是第一生产力，土地为财富之母，不动产也并非不可撼动。
在人类各个阶段文明的进化史上，科技一直是核心引擎。落后就要挨打，于生命内外皆出一辙。
人为万物之灵，没有人和其他生命，就不会有一切。
财富再多，也只是身外之物，落叶归根之时，也只是一抔黄土。财富诚可贵，生命价更高。缺乏人类灵性的驱动，大千世界会是什么景象？一潭死水而已
国人多年来对房地产的疯狂追逐，目前来看，喜怒哀乐都已尝遍。财富大厦，如无人类的足迹，于你于我又何干呢？
经济学界的不动产，也仅是科学领域内的一种划分而已，相对的不动，在更宏大的世界里，都将时时刻刻发生着位移和各类变化；变，才是天地唯一不变的法则。
疫情的出现，应该可以惊醒更多的有识之人，来重新思考我们当下及未来所将面临的新变化，以借此找到更合理和富有前瞻性的发展路径。
房地产，在国内经济环境中有着不可替代的价值，自然需要我们更多的研究和呵护。
有人说，打败地产的并非经济生物，可能是一只小小的病毒。
生命和财富的动与不动，也并非恒定不变，诚如斯言，各人皆应加强反省，以携手众生之心智来创造出新的辉煌，光耀寰宇。
近期，业内提出的各类防范和发展策略，如延迟复工、开通掌上售楼部、以电话微信等形式来黏住各类资源等手段，大家皆可尝试。
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本文虽从长沙地产视角来观察，然并非只是单一所指。国内众多的城市皆在与疫情进行赛跑，抖落身体上的病菌、远超疫情的脚步、逐步晴朗的天空，长沙人民和地产同行，将与各地同胞和战友，一起打败新冠病毒的攻击，为国家、企业和家庭的身心健康，筑造出新的长城！
