|案例解码·睿诚研究院|
文|罗乾波
01 项目简介
长沙华谊兄弟电影小镇是华谊布局的重要一环，也是湖南湘江新区的重点项目之一。项目位于长沙市中心以南、湘江以西、湘江新区大王山旅游度假中心内，是以电影为主题的文化、旅游、体验、休闲度假圣地，是集建筑旅游、电影旅游、科技旅游、创意旅游、非遗文化传承、民俗风情于一体的文化多样性的重要资源，是湖南省重点项目。项目总投资34亿元，规划总用地约1000亩，总建筑面积约23万平方米，分两期建设，项目引入“电影IP”这一关键词，选取“意大利风情小镇”和“老长沙小镇”两个主题。
“项目将融合华谊兄弟电影中的元素，使电影中的经典场景在现实生活中重塑。”据介绍，首期将以近期上映的《命中注定》为背景打造传统意大利风情电影街区；二期将通过深入挖掘长沙当地有故事性的文化元素，通过湘楚文化与影视娱乐的融合，传承和弘扬湖湘文化。项目，致力打造集优质“电影拍摄+旅游+文化+教育+商业”于一体的电影实景互动文化业态，将给游客带来独特的文化、历史、电影体验感。
1、规划初心：
长沙华谊兄弟电影小镇崇尚“修旧于旧，复古于古”的美学思想。
小镇以电影场景为主题的休闲度假体验地为核心，建筑风格以还原文艺复兴前的意大利古镇、文夕大火之前的老长沙城市景象为原型，将整个项目建筑做旧修复，融入电影美术场景，带给游客最美的视觉体验。对于意大利古城和老长沙建筑的还原，让漫步于此的游客感受到中西文化碰撞的火花，同时又能感受到中西历史的相似性。
2、主要历程：
2015年11月17日，华谊兄弟电影文化城落户长沙，总投资30亿元；
2016年05月15日，湖南省演艺集团与华谊兄弟长沙电影小镇签订合作协议；
2018年9月28日晚， 2018湖南省国际旅游节·意大利-湖南音乐文化周开幕暨华谊兄弟（长沙）电影小镇城市片场首映礼在华谊兄弟（长沙）电影小镇游客服务中心前坪举行。
2019年9月10日至15日，第五届湖湘动漫节在华谊兄弟长沙电影小镇举行，大型动漫文化展会与旅游景区的首次结合，让华谊兄弟长沙电影小镇这个热门打卡景点，增添了不少人气，据统计，入园人数较此前增长了近两成。自2018年12月22日开园至今，华谊兄弟长沙电影小镇已经接待游客超过60万人次。今年6月份抖音发布权威报告，华谊兄弟长沙电影小镇位居长沙热门打卡景点第5名，在收费型景点中排名第一。
睿诚研究院观察：
在国内众多的电影小镇中，自华谊冯小刚电影公社开始，电影小镇项目如雨后春笋般在图纸上描绘和在中华大地上奔驰，多年过去，能真正落地生根发芽的项目屈指可数。各路诸侯纷纷在不同城市与山水之间跑马圈地，然，可开花结果的项目也是凤毛麟角。
譬如，业内典型失败案例有：
2014年，野心勃勃的万达建设了总建筑面积达10万平方米的“武汉万达电影乐园”，最终却因为客流量不足于2016年7月暂停营业，至今未重新开放。
北京沃德兰游乐园这种投资方过于复杂、项目可行性分析不全面的项目，曾经吹得风生水起投资额巨大，如今却烂尾多年。
02 长沙项目不断走向成功的两点启示
睿诚研究院认为：长沙华谊小镇项目在两大方面值得业内同行借鉴一下
1、源于电影和高于电影的打造心法
电影小镇的两大路径，一是从电影进入地产和文旅如冯小刚项目，二是由文旅进入文化，如万达等项目。电影文化层面的大发展以及文旅休闲产业两股大力量的加持，搅动了政府、文化界和地产界等资本主体的心。
华谊长沙项目，充分吸取了以前各地项目的各类经验，尤其是文化与地产的不太和谐和脱节的缺失，文、地两产业的割裂及单一要素，很难让一个动辄上1000亩的电影城项目，有效实现良性运转。
拍摄期间，各类新项目不可能像宋城那样，有持续的动作出现。那么，大部分时间的空闲，就将成为各项目的掣肘，拍摄行为都基本为短期取景和小量人流，不足以支撑平常时间的运作需求。
在这一点上，睿诚研究院觉得，文、地、商、旅四大核心元素，必须要在项目策划和规划之时进行有效的思考，和做好项目的顶层设计，不然就会成为小众人群的偶尔光顾之所，闲置和日常运营维护成本的艰难回收，最后将衰败和破落。
纵观国内的类似项目，单一元素的杠杆都没有撬动项目金身的最后达成，反而成为市场上的被人引用的失败故事。
文、地、商、旅4大元素的合理规划和运作，不管是城市中心的项目，还是那些地处偏远的同类项目，不能持续地获得人气、就不能搭建起项目的商业生态体系，前期的投资和日常运营的养护等资本血脉就会断流，终将化为空城或鬼城。
华谊该项目，在上述4大元素的整合上，有可圈可点之处。如意大利文化及商户的引进、电影的发布会的不断动作和动漫文化节的导入、 长沙日常及周末人群的引流等，不断形成了一个生态体系的闭环。
在电影产业体内，通过IP资源的C位托底，以及不断导入的电影产业链资源及架设优化，在内容层面有足够的故事可讲和看点，对人气聚集有一定作用；在不同商业要素的合力共振方面，必须要有持续的现金回流，才能反哺先前的投资等资金的需要。
2、打破日常空置期人气清淡的三板斧
在文旅及电影小镇项目中，规划落地、施工建造等建设事宜，一般来说皆可如期达成，除非前期资金的准备工作不实际。
国内案例在成功与失败之间的众多故事，各界人士皆认识到，运营做不好，其他都徒劳。彝人古镇的成功就是运营成功的典范，李亚鹏雪山艺术小镇项目、万达长白山等的失败就是运营不到位的表现之一。
此类文旅及电影小镇的核心难题，就是如何来持续良性运营？以不断聚集更强大的在不同层面的消费人流的进驻，而将项目塑造成城市内的高人气网红打卡地，或成为城市外部更大区域内主要旅游线路上的重要节点，内外资源的合理交织，方可真正打造出一个强大的人气磁场。
八方来贺，首先需要城市内部人气的有效聚合和达成短半径下的平台效应，再者借助不同人群、媒体等的扩散传播，就能逐步拉动外部消费人群的入局，自然就能强大和健康起来。
在长沙城内，其化清淡为旺盛的三板斧为：
1）、持续的文化类活动的造势，如上述动漫节等，以不同主题活动来吸引专业细分领域的企业等来制造事件营销的热点，同时带动城内不同层面人流的进入，而达到在不同阶段和周期中所需人气的支撑效果。
2）、一期意大利风情元素及商户的招商及运作，在日常可满足当地人对异域文化和商品消费的需要，在长沙人的身边就可感受浓烈的意大利气息，给了市民们日常观光和消费休闲、以及学习体验的一个场地和空间，也不断赢得了市民的关注。未来，二期老长沙风情项目的面世，也将打动更多的人对怀旧元素的消费和分享。
3）、吃住行游娱购，六大消费行为皆可以在项目内找到合适的载体，如在住宿方面，有民俗客栈；在餐饮方面有意大利风情餐厅和小吃等。
加上项目旁边地跌的即将通达、大王山旅游圈的不断成熟等的烘托，项目内、成市内和城市外人流的不断进驻，故能成就了华谊长沙项目的出位，在国内同类电影小镇中赢得了一席之地。
03 后记
在电影界有大片，在经济界也有大片，在文旅项目界亦有大片。
2020春节即将来临，期待长沙大王山此项目，能在新的年份和未来，给市民和大众以更精彩的演出。
