我妹妹来找我，说是单位里遇到了困扰。
她是个老好人，谁让她帮忙都答应，结果现在感觉很累，还得不到应有的尊重。
我问她，你觉得为什么会这样？
她说不知道，自己已经很努力了。
我给她讲了个故事。
前些年，我认识一个女医生，刚参加工作时别积极，天天加班，别人不想做的活她都抢着干。
她以为这样就能得到领导和同事的认可。
结果大家都觉得她是个软橡皮泥，有活就往她身上推。
直到后来，她被调去了另一个科室。
新科室的主任是个女强人，第一天就跟她说：你要学会给自己定位。
这句话改变了她。
她开始去考各种证书，报名进修，不再是单纯地埋头干活。
半年后，她成了科室里唯一一个会做某项特殊检查的医生。
从那以后，她在科室里的地位就不一样了。
别人找她帮忙，语气都变得客气了。
这就是视差。
当你掌握了别人没有的技能，你就在高处了。
记得去年，我和一个单位的老友喝酒。
他说：在单位里，永远不要把自己放在跟别人平等的位置上。
这话听着刺耳，但是很现实。
人性就是这样，只有仰视才会产生敬畏。
就像普通人看到医生、法官、教授，天然就会产生一种敬重。
不是因为他们比我们更努力，而是因为他们掌握了我们没有的东西。
前天，遇到了高中时的班主任。
他现在是教局的一把手，但是当年刚进教局时也是个普通科员。
我问他是怎么一步步走上来的。
他说，年轻时就定下了目标：先拿到位置，再慢慢调整。
这话很有意思。
很多人总想着先把能力练好了再去争取机会。
其实这是本末倒置。
就像登山，你必须先爬上去，才能看到更远的风景。
位置决定眼界，眼界决定格局。
认识的一个县城医院医生，三十出头就当上了主任。
很多人说他是靠关系。
但他告诉我，自己早就在准备了。
读博士时就定下目标，回县城后第一件事就是考副高职称。
拿到职称的第二年，机会就来了。
因为当时科室需要一个有副高职称的人当主任。
他是唯一符合条件的人选。
这就叫提前布局。
记得我写过，人这一生要经历的三次蜕变。
从体力劳动者到脑力劳动者，从普通职员到管理者，从管理者到决策者。
每一次蜕变，都需要提前准备。
不要幻想着熬资历就能上去。
现在这个时代，没人会因为你工作了十年就给你一个位置。
除非，你在这十年里让自己变得不可替代。
就像我那个医生朋友说的，要让自己成为科室里唯一会某项技术的人。
这样，你就立于不败之地了。
最近，我经常看到一些人在抱怨，说自己工作这么多年，还是原地踏步。
其实问题很简单。
你只看到了别人的位置，没看到人家的准备。
就拿我那个教局的班主任来说。
他当年在读教育管理研究生时，很多同事都在笑话他。
说都当了十几年老师了，还折腾什么。
现在呢？笑话他的人，还在原来的位置上。
所以，永远记住一点。
先上去，再调整。
与其在山下仰望山顶，不如先想办法爬上去。
站在高处，你才能看清楚下一步该怎么走。
这就是所谓的格局。
格局不是想出来的，是站出来的。
