接到一个电话，是我在单位工作的老同学。
他说，最近领导给他安排了一个新项目，让他当负责人。
听起来是好事。
但他却很犯难。
我问：怎么了？
他说，已经45岁了，干了快二十年，一直是普通职员，突然让带项目，总觉得哪里不对劲。
我立刻明白了他的顾虑。
在单位，这种情况。
45岁，是个分水岭。
到这个年龄还没当上领导的，大部分基本就定型了。
突然被委以重任，十有八九是别有用心。
我问他：项目是什么性质的？
他说是个省级重点项目，工作量很大，责任也重。
我又问：给配人手没有？
他说没有，就他一个人。
我笑了：这不是明摆着的事吗？
他有些困惑：什么意思？
我说，你想啊，这么大的项目，不给配人手，摆明是让你当苦力。
成功了是领导的功劳，出问题你背锅。
不简单。
老同学沉默了。
这让我想起前几天听说的一个故事。
隔壁单位有个快退休的老科长，突然被安排负责一个重要活动。
表面上看是信任，实际上是让他背黑锅。
最后果然出了问题，老科长被处分，黯然退场。
我对老同学说：在单位，45岁这个坎很重要。
该升的早升了，该提拔的早提拔了。
这个年龄还是普通职员，突然受重用，背后的原因值得深思。
他说：那我该怎么办？
我说：直接拒绝。
拒绝不丢人，反而显得有担当。
一个老师，因为不敢拒绝，硬撑着接了个项目。
结果搞得心力交瘁，身体也垮了。
最后项目黄了，人也没了工作。
老同学担心：直接拒绝会不会得罪领导？
我说：比起得罪领导，把自己搭进去更不值得。
领导也是人，他们更懂人情世故。
你摆明态度，反而会赢得尊重。
就怕那种扭扭捏捏，想拒绝不敢说的。
最后把自己和领导都架在火上烤。
去年我们单位就有这样一个例子。
一个快退休的，被安排负责一个重要课题。
她心里不愿意，但碍于面子没直接说。
结果拖来拖去，既得罪了领导，自己也很难堪。
我跟老同学说：你要学会把话说明白。
可以这样说："领导，这个项目很重要，我担心自己能力不够，怕耽误事。"
或者说："领导，我年纪大了，怕跟不上节奏，建议找个年轻人来做。"
这样既给领导台阶，也保护了自己。
他若有所思：这样说确实比较妥当。
我继续说：其实领导也很清楚。
他们更希望你直接表态，而不是接下来却做不好。
记住一点，在单位，要学会保护自己。
该说不的时候就说不。
不要幻想年过45还能平步青云。
安安稳稳混到退休，才是正道。
老同学说：我明白了，这就去找领导谈。
我：还有一点很重要。
拒绝的时候态度要诚恳，理由要充分。
不能给人一种消极怠工的印象。
这样既保住了自己，也给领导留了面子。
临挂电话前，老同学感慨：早该找你聊聊的。
我说：这没什么，都是经验教训换来的。
人活到这个岁数，该看透的都要看透。
特别是在单位，身段要软，原则要硬。
该妥协的时候妥协，该拒绝的时候拒绝。
这样才能活得轻松，干得顺心。
老同学发来消息。
说他按我说的去谈了，领导也很理解。
项目已经交给别人负责了。
他轻松了，我也替他高兴。
在单位，少一事不如多一事。
安安稳稳才是硬道理。
