在职场上，有一种形象让无数人揪心和不理解，那就是领导不怎么待见那些干实事的人，反而喜欢重用那些溜须拍马，能力不咋样，表面浮夸的人，为什么会这样呢？
按道理来说，领导想要干出成绩，就必须要依靠干实事的人，可是领导却舍本求末，忽视最需要重视的人群，这不是在毁自己的前途吗？其实有些事并不是表面看到的那样，领导之所以不待见干实事的人，主要是因为这三个原因，只能说太现实了。
第一，立场不一致干实事的人，向来只知道做事，在他们看来，只要把事做好了，就能得到重用，其他的都是虚的。可这对领导来说，是远远不够的，因为每一个领导要的，不仅仅是工作上的成绩，还需要下属的忠心，这个忠心就是时时刻刻与领导保持一致，与领导的立场相同。
可是在职场上，很多实干的人，只认事不认人，谁来当领导，他们都可以合作，谁来当领导，他们都没有意见，也不影响他们的工作表现。这样的人领导会用，但绝不会重用，因为他们不是自己人，也很难成为自己人。
第二，不了解领导的需求有一句话虽然残酷，却有些道理，要是兢兢业业就能出头的话，那人人都是领导了。兢兢业业干工作，这只是把工作做好的基础，未必就能达到领导的期望。虽然领导也喜欢认真做事的人，但是领导更喜欢能理解他的需求，以及帮他解决问题的人。
很多实干的人只关注事情本身，很少去了解领导的需求，不知道领导的期望，那么就很难与领导处在同一个频道上，有共同的语言。而有些人善于揣摩领导的心思，知道领导要什么，他们总能想在领导的前面，提供领导满意的解决方案，这就是最大的区别。
第三，无法被看到价值有些人兢兢业业干了十几年，却一直得不到提拔，就认为领导偏心，认为里面存在潜规则。其实有没有潜规则且不说，就说大部分衡量被提拔的标准，本身就很奇怪，如果靠兢兢业业干活以及年限，来判定应不应该被提拔，那么职场上大部分人都应该被提拔，因为谁不是在岗位上兢兢业业干活呢？！
实干的人普遍都有一种通病，那就是我干我的，你看你的，他们不会过多去表现自己，只想让领导来看他们干了些什么，这就导致了他们的能力被忽视了，领导无法看到他们的价值。所以说，大部分实干的人怀才不遇是必然的，因为你并没有展现自我，让领导看见你的价值与才干。
