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我认为创业者的状态比能力更重要，所谓状态也就是我们常讲的精气神，也可以称之为“能量”
不管是马斯克还是马云，不管是任正非还是董明珠，这些企业家身上都有一种能量和状态。领导者不见得是能力最强的那个人，但领导者一定是能量最大的那个人
什么叫能力最强？比如销售能力、产品能力、财务能力，也就是解决具体事物的能力
什么叫能量最大？就是一种能够让身边的人在你身上能够看到希望和未来，大家都想围着你转的能量
疫情后能不能看到未来，能不能坚信未来，能否做到先相信后看见，能否屡败屡战屹立不倒，能否对自己的梦想持之以恒，这种就叫做大能量
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马云创业初期拍过一段纪录片，那时候的他屡战屡败，不是一个能力很强的人，但是后来的事实证明，他是一个能量很大的人
他对未来充满了探索的欲望，对新事物充满了好奇，敢吹牛总想去干点什么，失败过无数次，依然心怀梦想，马云就是属于能量很大的人
从古至今，普通人的内心都是追随领袖和强者，有梦想的人感召没有梦想的人，梦想大的人感召梦想小的人，这就叫能量
老板要提升的不仅仅是能力，而是能量，你的眼光、格局、胸怀是最需要提升的，有了这些才有了凝聚人心的能力
好的领导者总是能够让员工、客户、投资人看到信心、希望和未来，就像太阳一样，你在哪里，你就能够照亮一方，这就叫好的领导者
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为什么改变环境才能改变事业
假如你想要学习英语，第一种方案是给你找一个英语老师，天天给你背单词，天天给你教语法，持续教你一年
第二种方案是直接给你扔英国去，人生地不熟，钱都不给你，你必须靠自己生活三个月
你认为哪一种方案学习英语沟通会更快？你相不相信三个月的英语成长水平要比那老师教你三年都要快
不管你打算干什么项目，都得把自己扔到对应的环境中，跟行业内的人交流而不是自学，环境能够让你成功
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为什么改变环境才能改变事业
假如你想要练习田径，第一种方案是给你一块场地，你天天自个儿练习跑步
第二种方案是让你跟着国家田径队一起训练，你就在国家田径队里面跟着人家待三个月
你认为哪一种方案练习跑步会进步更快？如果你跟田径队一起训练，你出来以后就会比普通人跑得快
不管你今年打算干什么项目，都得让自己跟行业的高手待在一起，跟着高手一起做，环境能够让你成功
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为什么改变环境才能改变事业
我刚毕业的时候做电话营销，虽然不懂怎么打电话，但是身边的同事都是从广州过来杭州的，专业从事电话营销，我在旁边听听也学到窍门了
曾经我也看了很多电话营销的书籍，但远没有待在电话营销高手身边进步的快
我做网络营销的时候，经常参加行业聚会，台上分享的嘉宾都是实战派高手，能够让我脑洞大开，学到很多网络营销的思维和策略
曾经我也看了很多网络营销的视频，但远没有参加行业圈子吃饭交流进步的快
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要想实现年初的目标，不是靠刻意改变自己的习惯，因为这是反人性的；也不是靠更加努力，因为你已经够努力了
而是要先改变自己的所处的环境，要把自己放到一个能够滋养你的环境当中，让环境带着你走，这样的改变才会到来
真正的改变是努力的改变自己身边的环境，而不是改变自己的学习习惯
因为你改变自己的学习习惯是一件非常容易放弃的事，有一件事是不需要毅力就能发生的改变，改变身边的环境
把自己放到一群新的朋友当中去，让自己在一个新的环境中折腾，这种最快速的成长，你根本自己都不用改变，那个环境就会让你改变
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为什么很多主播都变成营销号了，当一个有良心的博主拥有百万粉丝是赚不了什么钱的，200万粉丝的博主群体中有48%的人月收入低于1100元
而这48%的人之前大火过但是没赚钱，现在彻底没了流量红利，他们不敢昧着良心做事，却又不得不妥协自己低的再低的流量，接受着卖账号当营销号的诱惑
其实流量巅峰期就只维持在半年左右，也就是说一个博主只能火半年左右，火了之后，迎接的就是无尽的限流和遗忘
看着粉丝旗鼓相当的博主实现财富自由，自己何尝又不羡慕？在这种欲望的促使下，逐渐成为了营销号，用播放量赚取广告费
IP号是塑造自己的人设获取一千个铁杆粉丝，营销号是把自己变成分发渠道，用曝光量换取广告费
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刚创业的时候，到底是用家族的人好，还是用职业经理人好
一般来说，创业初期可以用家族的人，因为利益高度统一，成本极其低廉，但是企业到了一定规模以后，就得用职业经理人了
创业初期，你企业规模小、实力小、经验少、资本少，这个时候你要是家族企业，比如说夫妻老婆店，比如说兄弟姐妹，父子母女，好处是利益高度统一，成本极其低廉
家族的人创业前几个月加班还不跟你计较加班工资，前半年或者是前一年发不出工资也没人跟你较真，但是你要请职业经理人来不发工资跟你打官司
你自己创业，如果这个东西是你的，你是不是上班很早，下班很晚，这也是家族企业的好处
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职业经理人不是不请，而是什么时候请，你的企业是一步步发展起来的
比如说前面几百万，后来几千万，从几百万到几千万的时候，发现家族企业里面的人已经找不到足够有水平的人了，甚至还有家族企业的人倚老卖老
那你咋办呢？这个时候当家族企业里面的人能力达不到，数量和质量都达不到的时候，那我们要去请外面的人，这个叫职业经理人
职业经理人请来以后，一般是要进入到现代企业管理制度，要用好职业经理人，要用文化，要有激励制度，要给他设置一套奖金和股权期权机制
如果职业经理人有问题，也要有对应的制度约束他
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我认为创业者必须学习的一门课是股权设计课，任何一家公司，最后卖的都是股权
通过股权，你可以对外融资，创业者都缺钱，投资人愿意投资你公司，就是看中投资回报率，你释放股权融入资金
通过股权，你可以对内融人才，如果你给不了高薪，那就只能给股权，通过股份吸引高端人才，通过股份留住高端人才
通过股权，你可以对外融资源，你需要各省市的营销资源，你可以发展城市合伙人；你需要上游的供应链资源，你可以成立合伙企业
股权就是撬动资源的最佳杠杆，建议创业者都去学习
