万达和万达掌门人王健林在中国地产史上是一个特殊的存在。

那一年，王健林领导下的万达自我“割肉”，把酒店业务和文旅产业贱卖给了其它房企。当时房地产一派欣欣向荣。

这一年，地产圈哀鸿一片，王健林由“负翁”成功转正，万达成功逆袭。

也许是时运交错的风云际会，王健林和呼和浩特，万达广场和呼和浩特，有了不解之缘。

大家好，我是呼和浩特本土房地产创作者，铁口断房。今天和老铁们聊的是，万达在呼和浩特的这些年发生的那些事儿。

离我们比较远的王健林，有据可查的只是2013年到过呼和浩特。所以，作为呼和浩特的房地产自媒体，铁口断房对这位商业巨擘，只能远观，而对万达在呼和浩特的12年发展，各位老铁们尽可以亵玩焉。

上世纪90年代中期，各大房企还在忙着向电视台投放广告，王健林的万达则是投资了足球，开启了男足的“金元时代”。1998年，面对足球是圆的，人心是黑的黑幕，王健林用一句：“我们永远退出足坛，以示对中国足球黑暗的抗议”，洒泪告别。

2010年，王健林以401.1亿元的财富列于新财富2010年富人榜榜首。

2016年，王健林再获“中国首富”头衔，同年说出那句广为流传的：“先定一个小目标，比方说我先挣它一个亿。”

2017年，银行对万达收紧贷款，王健林从“首富”变成“首负”。王健林放下狠话，“今后一平方的地产也不开发。”同年，万达出售13个文旅项目和77个酒店项目，总价637.5亿元，开启了万达的轻资产进取之路。

此后，王健林极少在媒体露面，而万达的业绩却成为国内房地产“万绿丛中的一点红”。

2021年，王健林王者归来，给万达减债上千亿。再次跻身全国十大富豪行列。

2022年，王健林在新财富富人榜富豪前20名中，是唯二的上榜地产商。

对于呼和浩特来说，和王健林、万达产生的交集较晚，但是自2010年起，呼和浩特就颇有点与王健林和万达“意气相投”的意味。

2010年，王健林获新财富富人榜首富头衔。这一年的11月5日，呼和浩特第一家万达广场的开业。而万达广场的首秀项目，没有选择成熟地块，选择在了当时还比较荒僻的新华东街。

新华东街有什么？什么也没有。但是，沿线却挑起了大梁。

万达广场往东是呼和浩特“富人”扎堆居住区的如意板块，以及已经聚拢起人气的内蒙古、呼和浩特两级办事机构。当时，东岸国际刚刚开盘5个月，如意板块的平均房价已经达到了令人“咋舌”的每平米5000元！

万达广场往西划一道撇，就是呼和浩特最繁华的中山路。当时，新华大街上承西启东的摩尔城还没冒头。万达广场扼守呼和浩特政治、经济、商业、文化四大中心交汇处，和中山路平分了首府数百万人的消费蛋糕。

万达广场的出现，让也算见过点世面的呼和浩特人着实开了一回眼。

60亿巨资砸下去，打造出一个总建筑面积128万平米的城市综合体。吃、喝、玩、乐、购一站式；大型购物中心、五星级酒店、高档住宅、5A写字楼、商务公寓、商业街区于一体。

规格拉满，自然盆满钵满。

呼和浩特万达广场开业，创下了当年万达广场开业客流之最的战绩。同时，该项目近600套精装公寓开盘即售罄，写字楼也在3个月全部售罄。

一座万达广场，就是一个城市中心。一个呼和浩特，就一座万达广场，好像已经足够。

此后数年，万达以一座万达广场奠定了其在呼和浩特商业地产上“谁与争锋”的至尊地位。直到2017年，王健林“走麦城”，呼和浩特万达才逆势发力。

2017年8月25日，全国212座万达广场，回民区万达广场开业。

这座开在成吉思汗大街上的商业“巨无霸”，是成吉思汗西街现代商贸业新建地标性建筑，也是呼和浩特城西北最大的商业综合体。总建筑面积56万平方米，大商业面积16万平方米。万达影城来了，万达宝贝王来了，灰姑娘舞蹈房来了、优衣库来了……当时回民区万达广场入场的188个品牌中，有超过两成的品牌是首次进驻呼和浩特。

2017年，回民区的人口为40万，而回民区万达广场开业首日，客流就突破了20万人次，首日销售额也高达1500万元。

爬山很累，但是登上了山顶就会发现别人看不到的风景。

从第一座开业到第二座开业，呼和浩特的万达广场经过了“七年之痒”。从第三座拿地到第四座官宣，呼和浩特的万达广场只用了3个多月。

2021年1月25日，在房企必争的锡林南路上，万达以近22个“小目标”，拿下了帅家营两块地，给呼和浩特第三座万达广场“画了个圈”；

2021年4月17日，永泰集团和万达广场签约，万达接手入驻永泰中心30万方旗舰级商业，即将打造第4代万达广场。第四座万达广场呼之欲出；

至此，呼和浩特东西南三面都拥有了万达广场。

呼和浩特第一座万达广场，总面积约467.5亩，拿地价格至今未知。当年媒体采访的消息是，呼和浩特市当年出让的中上等开发用地，楼面地价为每平方米500元至1000元左右。

第二座万达广场的拿地时间是2014年，173亩土地底价成交，成交金额是4.7亿元，楼面土地价格是每平米1016.25元。

第三座万达广场土地面积254亩，经过200多次举牌鏖战，成交价是21.77亿，溢价近5亿元，溢价率是35.7%。

四座万达广场，三座“重资产”，只有一座“轻资产”。而这座轻资产的永泰城万达广场，却在整整一年后，还停留在纸面上。

楼市如战场，没人能够预料到战场当中的瞬息万变！王健林驾驭的万达巨舰以“轻资产”的思维，草蛇灰线，伏脉千里，成功逆袭。但是，到了呼和浩特为啥就变成了“三重一轻”？

其实，早在回民区万达广场开业前的2015年，王健林就提出了“轻资产”转型战略的概念，而到了呼和浩特第三座第四座万达广场的2021年，王健林则宣布不再发展重资产。

也是在去年，万达将重组后的万达轻资产商管公司落户珠海横琴。万达商管方面表示：“万达轻资产商管公司不持有物业，全面负责已开业的368个万达广场、在建的155个万达广场以及今后发展的所有万达广场的运营管理。”

重资产已经容纳不了万达广场的肉身，轻资产才是万达广场安放灵魂的主战场。

然而，拥有349万人口的呼和浩特空有四座万达广场的名头，却无法见证王健林灵魂升华的杰作。

奈何？

三年疫情一次都未能幸免，各种松绑无法唤醒楼市复苏，呼和浩特这座西北重镇上，唯一的万达广场轻资产项目泥牛入海，新建的重资产项目行动迟缓。

是300万人容不下四座万达广场，还是万达有趣的灵魂没有相中这块土地？商业地产的前路会很光明吗？

2010年，呼和浩特第一座万达广场开业是虎年，12年一个轮回。2022年也是虎年。在呼和浩特的这一轮回里，万达广场该扮演怎样的角色？

以史为鉴可以知兴替，以房为鉴可以看未来。用另外一个角度解析呼和浩特楼市，关注铁口断房，关注呼和浩特房企发展历史。以史说房，欢迎老铁们关注点赞评论转发收藏！（本文图片来源于网络）

参考资料：

王健林渐显本色

王健林的又一道坎

17万方城南第四代万达广场，铸造呼和浩特商业潮流最前沿

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