文|人生回旋的木马

这得看是哪级领导。

如果是公司老板，那菜不菜真无所谓。

他的核心任务是拉资源，只要资源到位，其它都不是事儿。

专业很菜，OK，招个技术大咖完事；管理不如人，职业经理人难道是摆设？！

实际上很多时候，老板并不需要有很强的专业性和管理能力。

各个端口各司其职，最高领导只需要整合、优化即可，没必要杞人忧天，更不用去越俎代庖。

底层是零部件，中层是连接件，高层是大套件，如果哪个部分运行不畅，修理也可，更换也罢，选择很多，就看损坏的程度如何。

如果上级是个高层管理，那也无所谓，逻辑跟老板差不多。

只要控局和向上管理到位能力够强，那就解决了百分之八十的困难。

剩下的具体操作，大可交给下面的人去做。

如果是中层管理那也挺好。

海阔凭鱼跃，天空任鸟飞。

在他手下会感觉比较舒适，不会畏手畏脚放不开，施展的空间会比较大。

当然，前提是下属自身专业和管理就都很强。

这样管得也轻松，做得也愉快，相得益彰。

最烦就是那种懂也不懂，又一天疑神疑鬼，老是纠着一些小事不放，又抓不核心的管理者。

要是还喜欢动不动瞎指挥，那真得累死三军。

与其一天到晚自我感动似的操心，还不如无为而治。

最需要专业性的，反而是一线员工，以建筑业为例，专业工种就有电工、管工、砖工、木工、架子工等。

每一个都需要持证上网，岗位到人，你说专不专业？

弱鸡才喜欢跟着强虎，如果自身本来就是头狮子，那还担心个毛线。

根本不需要思考怎么应对，放飞自我就好了~



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