第二十一章切尔卡斯基团的行军中

汤大善人 2025-02-20 14:50:15

1972.11.13

沃罗宁已经到了。

明天所有其他人都将到达。我对7K(发动机)故障的结论又不一致了。

一切都归咎于氯离子的影响,因为散热器和燃料液过滤器清洗不彻底,也就是哈尔科夫的故障。

就产品"439 "向什库尔科汇报:

-协调功率为750马力的B-46发动机的技战术需求;

-从下塔吉尔获得一套变速器;

-获得T-72坦克的动力舱图纸。

1972.11.15

哈尔科夫。10:00

审议切尔卡西行军的结果。

出席者:罗登科、斯维尔德洛夫、波利亚科夫、察列夫、博伊科、奥尼先科、沃罗宁、什库尔科、德米特里耶夫、波德列佐夫、库兹明、利恰金、舒科夫、西多连科、切列德尼科夫。什库尔科强调了结果的实际情况。

整个拉动队伍的汽车都没有维修保养过!!"!

德米特里耶夫已经开始担心并向军队"发难"。

已发现的缺陷:

-滑块连杆损坏- 2例;

-支撑滚子轴承损坏- 1;

-行军途中相撞- 7;

-机器进水- 8;

-履带损坏- 2;

-侧翼损坏-多起;

-齿轮箱损坏- 1。

根据参加行军的军事验收代表的评价,T-64A是一种优秀的坦克。

这也是参与者的意见。该车能够行进到如此深度。

罗登科

-必须"紧急"提出这个问题。关于缺陷的文件--放在桌面上!

主任和军方验收人员应就这些文件发表意见。是时候停止装甲总局和国防部领导层的直接谎言和错误信息了。

什库尔科不同意。他不想恶化与客户的关系。每个人都在为客户"战斗"。

1972.11.16

10时继续开会。

里亚博夫:

1."Утес悬崖"系统--对是否接受没有意见。国防部长格列奇科对"悬崖"没有任何不满。

2.需要提高指挥官的能见度。

3."МВК"--委托令在阿列克谢耶夫手中。有必要向客户发送一份关于车里雅宾斯克为МВК 做好准备的说明。委托开始工作

4."多燃料5TDF"。

里亚博夫要求:

-完成对库宾卡试验的评论;

-生产10台量产坦克,并在不同的军事单位进行测试。为什么?

没有人同意。梁波夫同意让我们的代表前往库宾卡。

5.多燃料"连杆"系统,功率为750马力,使用寿命为700小时。

6.6.里亚博夫提议"9AM "在库宾卡展台上编制测试方案。该方案将由库宾卡与所有机构共同制定。

7.允许参加测试的哈尔科夫的代表布拉克特耶维奇。他将于11月23日到库宾卡。

8.桶"系统--尽快进入量产,并安装在以前生产的所有坦克上。

9."布罗德"--生产10台坦克。1973年年中,将批量生产一台发动机功率为700马力的坦克。

10."后灯":安装无源装置。责成库宾卡和VNII-100提出在不同速度下确定制动距离的建议。使车尾灯(闪光灯)更亮。所有这些都将防止坦克相撞。

11.在行驶中,"底护板"经常会受损。如何提高挡泥板的生存能力?

12."轨道的特定压力" -现在的压力还不够。让研究机构和学院参与进来。坦克经常被卡住。

13."机器和发动机保修"--延长机器和发动机的保修期。这些都是戈列申科的要求。

寿命必须增长。有必要对现有的测试和练习材料进行分析。

14."Трал"系统-在190车间紧急接收和检查。根据检查结果确定批量生产的期限。

1972.11.16.

会议继续进行。索伊奇报告了切尔卡西1500公里行军的结果。

他直言不讳,直呼其名。他指责梁波夫向国防部长的报告有失偏颇。梁波夫否认了一切,并用大规模行军的战术要求来解释。每个人都反对违反作战指令(执行ЕТО(Ежедневное техническое обслуживание日常维护等))。梁波夫断然否认自己有罪。

1972.11.17

索伊奇的"全体会议"。

什库尔科

-我们来这里并没有让你们高兴。很多麻烦都来自你们自己。戈林兹的设计师证实了这一点。没有人阻止你们干涉切尔卡西的行军。

设计师们没有参加测试。你们不去115坦克修理厂,不记录缺陷。研究所和7GU被搁置一旁。你们用生产问题进行"堵塞"。

我已经厌倦了处理这些问题。杜布罗夫斯基工作不力,应该受到惩罚。

(评论):"什库尔科的所有罪过都由他自己承担!"。维内迪克托夫在下塔吉尔的工作堪称楷模,一切都做得迅速而负责。索伊奇局长和党委应该重视这一切。9AM "必须更快地投入生产。

德米特里耶夫

-工厂工人应该更多地参与评估。没有人知道部队里发生了什么。我们必须大力改进工作。

里亚博夫

-小问题会带来大麻烦。最好与库宾卡合作,最好与切列德尼科夫联系。

索伊奇

-第63组ХКБД(哈尔科夫发动机工程设计局)"成功的喜悦"。我也为展台的成功感到高兴。

局长支持什库尔科对我们的所有指控。

罗登科承诺采取行动。

什库尔科

-我相信大家都会理解的。我不能否认我说过的话,我们有很多不足之处。没有与客户友好合作。切尔卡西的演习提供了很好的材料。

生产批准后我们该怎么办?我很遗憾我的工作没有取得任何成果。

1972.11.20

今天上午,我向设计局 各部门负责人汇报了上级领导视察工厂的结果,并决定尽快离职。我不明白发生的一切,也不明白为什么一切都只能怪我们。

11点钟,我直接打电话向索伊奇报告了此事。他回答我说,他要我等一个半月,在此之前他会向我解释一切。我坚决要求尽快正式辞职,因为在目前的情况下我已无力再工作。据我所知,KB各部门的负责人并不同意我的离职决定,他们建议我再考虑一下,而科瓦柳克则建议我把一切都写到"楼上"。我让他把我的决定告诉了科左卡罗夫,科左卡罗夫是党的负责人。

今天下午3点,会议结束后,索伊奇局长把肖明、波利亚科夫和舒霍夫留了下来。他和他们讨论了我辞职的事。他们一致认为,把一切都归咎于设计师,偏袒梁波夫,是一个毫无技巧的错误。相反,局长证明,他认为在17.11日召开会议没有什么特别之处。我们将一如既往地捍卫我们对切尔卡西演习评价的态度。

局长把我的发言通知了德米特里耶夫,并准备通知什库尔科和部长。从索伊奇的谈话中我们得知,里亚博夫对第一次会议(11.16)极为不满。

奥布科姆党委会建议他改变讨论的基调。于是,设计师们成了"替罪羊"。

现在,我们可以期待全方位的"处理和教育"了。我必须假定,对我的处理现在就要开始了,因为我的决定完全不符合正在进行的"冷战"的大背景,而"冷战"远未结束。冷战还没有结束。设计师的作用被淡化了。所有的技术问题都是在总设计师的背后决定的。他的意见不是决定性的,而且在大多数情况下根本被忽视。

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汤大善人

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择善固执