本文是《极简投研》的第371篇文章。文章仅记录个人思考，不构成投资建议，作者没有群、不收费荐股、不代客理财。 5、职业阶梯 对职业阶梯的设计，可能比工作本身还要重要。 我计划在内部设计职业阶梯为：助理证券分析师、证券分析师、助理基金经理、基金经理、合伙人。 1）助理证券分析师、证券分析师、助理基金经理 刚刚入职时，大家都是助理证券分析师，找到1只5倍股，可以升级到证券分析师；再找到2只5倍股，可以升级到助理基金经理；再找到2只5倍股，可以升级到基金经理。 对于证券分析师、证券分析师、助理基金经理，三者的基本工资是完全一样的，唯一的不同是分红比率，我瞎说，三者的分红率分别是8%、10%、12%。 2）基金经理 至于第四等级——基金经理，我会给他配资，例如1:5配资，他出100万，我配套500万，由他独立掌控，但资金和交易是在我的账户上，此时类似于基金公司的分析和交易相分离，他负责分析和决策，把指令下给我后，我负责交易。 如果出现亏损，那么他的亏损，他需要承担，我的亏损，也不怪他，完全由我承担；如果出现盈利，那么他的盈利，他完全拥有，我的盈利，比例分账。 这种制度设计，我是模仿2008年中央4万亿计划而创造的，当时地方建设某个新项目，地方先出一部分钱，然后中央1:1配套，这样一方面避免浪费，毕竟地方也需要出钱，地方不会乱花钱；另一方面也支持了地方上的建设，这也是中央的初衷。 3）合伙人 至于合伙人这个等级，则是我在的等级，如果一个人资金管理十分成功，如果他愿意的话，则可以成为合伙人，和我平起平坐。平时都是大家广泛研究和讨论，最终由合伙人这一等级来拍板决定，所谓民主集中。 至少在股票投资领域，权力和责任一定要集中，不能分散，必须得有一个人最后拍板，并承担全部后果，就像是军队和政府一样，实行首长负责制，而不能是集体负责制。 为何如此？因为投资决策是建立在不确定之上的，现在不确定，未来也不确定，投资决策不是某种程序性决策，不是建立规范的流程就能解决的，需要随机应变。除此之外，一个人的权力和他的赚钱能力以及财富相关，钱大多都是他的，既然如此，他就拥有更大的话语权，总之，谁能赚钱，谁有钱，谁出钱最多，谁就说了算。 我的运营模式，就是建立在如上的信条之上，相反，大多数私募和公募，钱和权力并不匹配，出钱的并不管钱，管钱的并不出钱，因而会有道德风险以及代理人危机。 6、投机分红 除了投资分红后，还有投机分红。 投资分红的绩效标准是5倍股，而投机分红，则并非如此，投机分红是事件导向，赌某件事，例如重组、借壳、爆款电影、周期，等等。 投机分红是比例配资，例如1：5配资，分析师出10万，我配资50万。 如果盈利，那么10万对应的盈利完全归他，50万对应的盈利比例分账；如果亏损，那么10万对应的亏损完全归他，50万对应的亏损，完全归我，不需要他付出代价，但是有惩罚，或者是配资比率降低，或者是分账时的盈利比例降低。 和投资分红一样，对于投机分红，分析师每2年可以向我推荐一个投机机会，机会可累积。 7、工作地点和工作时间 工作地点在自己的家，或者是咖啡馆，或者是图书馆，哪都可以；工作时间会被推荐，例如9点到17点，中间有午休，但是不会监督，也不会关注，毕竟相隔万里。因而我雇佣的证券分析师，可能会在中午12点起床，下午6点才开始工作，这都可以，怎么舒服怎么来，也可以随时请假，甚至都不必请假，去接送孩子，去开家长会，去照顾老人。 当然，如此宽松的环境，如果雇佣一个很差劲的人，那么我可能真就是冤大头了，所以必须要雇佣十分优秀的人，有十分强大的自驱力，能够严格要求自己，给他如此轻松的环境，他反倒能够激发内在的潜能，没有那么多繁文缛节，反倒能做出更大的成绩，而不会去占小便宜，去贪图享乐。 8、休息和休假 除了周末和法定节假日外，我还会给我的证券分析师每年寒暑假，各四个星期。 因为证券投资这个行当，对时间的要求并不严格，用冯柳的话说：在证券投资行业，时间是最不值钱的东西。因而，我想给我的分析师最充分的休息。 但是，我并不保证在他们休假的时候，自己绝不会打搅他们，因为他们在休息，但是股市并不休息，商业活动并不休息，还是应当以工作为重，以事业为重。 但是，我会保证，在非工作时间联系他们，会同时满足两个条件：一是重要或紧急，二是非他不可。 当然，一般自己能做的事情，我就自己做了，不会麻烦他人，而自己做不到的事情，就干脆放弃了，也不会强求他人。因而，如上的预先提醒，可能更多是开一个制度口子，万一以后做强做大了，在并购收购，那真就需要24小时待命，额，我彻底活在了自己的梦中。 9、管理模式 由于工作地点和工作时间十分随意，还是有一些管理举措的。 我想让他们在每周日晚上之前，给我一个周总结，包括这周做得事，下周的计划安排，内容要实事求是，如果打了一个星期游戏，看了一个星期电视剧，那么也如实汇报，我也经常如此，何必强求他人。 周总结中有一些我很感兴趣的东西，例如某只股票，我可能就会在上班时间，与他们电话沟通，这就是设定上班时间的意义。我在上班时间联系你，而你在睡觉，打搅了你睡觉，那就不能怪我喽。 除此之外，还有年度总结，总结过去一年做得事情，并展望未来。个人觉得，时常做一些总结，还是很有必要的。 10、每2年见一次面 合同是4年一签，但每两年见一次面，选个地点去旅游，去玩，全国各地，全球各地，都可以，可以带家人，都可以，就当做年会了，完事儿后，会开个会，总结一下过去，展望一下未来，同时对于达成晋升成就的人，也就是发现了5倍股的人，我会当场晋升他们。 聚会时间在暑假，聚会地点随便选。 会事先选择一个带头人，可能是几个分析师排排队，挨个轮，反正我不会参与管理，中学时出过丑，这辈子都不会成为组织者了。 我会给带头人一笔钱，例如10万，这笔钱，花多了，你来补，花少了，剩下的都是你的。相信他不会过于吝啬，不会组织的让每个人都感到寒酸，同时也相信他会精打细算，不会乱花钱。这种制度设计，我就是在模仿医保控费了，我真就是一个天才。 赞赏，是最真诚的认可！