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3月17日，金地集团（600383.SZ）完成了两个重大事项——选举徐家俊为公司董事长、季彤为公司副董事长，并提名下一届董事会董事人选。令人稍感意外的，在后凌克时代行董事长职务的现任总裁黄俊灿，未能出现在新一届董事会提名名单中。

根据公告，徐家俊、季彤、徐文渊、徐倩、李荣辉、王老豹获得下一届董事会董事提名，吴鹏程、李普伟、谭旭明、刘中获得独立董事提名。上一届董事会成员黄俊灿、陈必安、孙聚义、林胜德、韦传军、罗胜任期届满后不再参与新一届董事会董事提名。

至此，金地集团董事会换届方案尘埃落定，新一届候选董事将在公司股东大会选举通过后正式上任。在剧烈调整的房地产周期中，董事会架构的明确，为金地的稳健经营发展带来了更多确定性和信心。

对于这份名单，我们有以下四个理解。

其一，董事会换届提名的候选名单，合情合理，合法合规。

其二，席位分布更均衡，组成人数更精炼，有利于提高科学决策的效率，更好代表各方股东利益。

其三，很好地继承了金地长期以来高水平的公司治理文化，表现了金地各方股东对经营管理团队的认可。通过换届提名，实现年轻化，提名董事长的徐家俊，1978年出生，今年46岁。

其四，贴合新的公司章程，实现了修订内容的落地。通过进一步提升公司治理水平应对外部风险的意图明显。

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原来金地集团的董事会由14个席位构成，是个双数，而且，在席位分布上经营管理团队席位较多。此次提名落实了修订后的公司章程11人组成董事会的要求，在席位分布上也更加科学合理。

这与房地产行业所处的周期切换密切相关。在此前的近20年时间中，虽然偶有调整，但房地产基本处在资产价格单边上扬周期之内，同时也叠加享受城镇化和人口红利。在这一类周期中，公司经营决策的容错率高，紧迫性相对较弱，总体而言，回旋空余地、时间都比较大。

进入调整周期后，容错率低，紧迫性强，回旋余地、时间都大为缩小缩短，市场环境的复杂性往往要求公司在短时间内迅速做出准确科学的决策，如果说良性周期中的决策关系到的是能否获得更好，那么，在调整周期中，决策的及时性和准确性甚至会影响到房企的生死存亡。

从这个角度而言，数量相对紧凑，结构更为科学的董事会构成有利于准确及时做出决策。金地集团新的董事会构成，顺应了外部环境的变化，体现出了各方股东对时局感知和判断的正确性。从制度结构上避免了决策过程“久拖不决”，显然更有利于金地集团的稳定健康经营。

如果说更加精炼的人能够提升科学决策效率，那么，各方股东平衡的席位分布则能够确保决策更为科学。

11位新一届董事会提名人选中，徐家俊是“老金地”了，在这家公司任职超过20年，之前担任高级副总裁，董事会秘书，金地商置总裁；季彤是福田控股的董事长，代表福田国资；徐文渊、徐倩、李荣辉是“大股东”生命人寿的代表；王老豹是中小股东代表；吴鹏程、李普伟、谭旭明、刘中以独立董事身份获得提名。

从新一届董事会提名的结构看，代表金地集团经营管理团队的将有两个席位，分别是董事长徐家俊和一位职工董事，后者将由职工代表大会选举产生；第二大股东深圳国资福田控股有一个席位，即副董事长季彤；“大股东”生命人寿有三个席位，中小股东代表一个席位，独立董事四个席位，从而构成了11名董事的董事会。

11席位董事中，经营管理团队、国资股东、第一大股东的席位配比合理，还专设了代表中小股东利益的席位，可以说确保了重大决策中各股东方利益都能周全考虑，避免了董事会治理层面的“一股独大”。

这延续了金地集团一直以来公司治理高水平的传统。也使得各种预期稳定下来之后，使金地更能稳健经营健康发展。

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我们在《金地修改“基本法”》一文中，就提到了“增设副董事长”这个职位对金地集团稳定经营发展的重要性。如今，福田控股董事长季彤获得副董事长提名，更从一个侧面说明了这个职位的重要性。

根据修订之后的公司章程，日常工作中，副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职权时，副董事长代行职权。不过，如今这一提名对金地集团经营稳定的意义，远远超出公司章程字面表达的工作职能。

深圳国资福田控股是金地集团的第一大股东。在房地产周期调整剧烈的情况下，国资股东在企业稳健经营方面能够发挥的作用，恐怕和它持有的股权比例同样重要。国资股东的存在，往往使企业在融资时能够获得更高的信用水平认知，在当下，这对稳定现金流至关重要。

去年四季度以来，金地集团获得了包括交通银行、招商银行在内的相关贷款，额度、利率条件等，都在当前房地产市场环境中处于上乘水平。一位银行界的朋友说，如此市场环境之下，能获得这样量级的融资，金地集团国资股东的存在很被银行看中。

银行看中的不仅是股权结构，还有国资股东对待公司经营的态度。福田国资对于金地集团的平稳经营态度可谓是积极支持。此前，深圳国资福田控股收购了金地环湾城项目51%的股权，由此提供了约32亿元人民币的实质性流动性支持，确保了金地的现金流更为稳定健康。

由国资股东代表出任公司副董事长，显然能够强化这种支持。对外，展现国资股东对于金地稳定经营的积极态度，在融资等方面加分；对内，能够把握总体方向，协调各方资源，解决难点痛点问题。这个职位和人选的存在的重大意义，在日后的经营管理中将会得以凸显。

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长期以来，金地集团之所以能位列“招保万金”的标杆阵营，与高水平公司治理密切相关。在此过程中，忠诚度高、专业性强的经营管理团队发挥着重要的作用，也是金地集团的一笔宝贵财富。新一届董事会的提名结构中，我们可以看到这种传统的延续，也可以看到各方股东对现任经营管理团队的认可。

最为关键的董事长角色，由金地集团现任高级副总裁徐家俊担任，就是各方股东看好现任经营团队的最典型体现。熟悉金地的朋友说，徐家俊进入金地集团工作已经20多年，担任过不止一个管理部门的负责人，这些部门在公司架构中往往都有横向沟通协调的职能，比如行政管理部、人力资源部等，徐家俊主政这些部门期间，体现了很好的业务能力，而这种任职经历，决定了他对公司业务运营、日常运行情况的高度了解。

后来，徐家俊又相继出任董事会秘书、集团高级副总裁、金地商置总裁等职务，对公司的全面业务皆有介入，与外部监管机构、金融机构和各类合作方都有良好互动。“很多融资的事情，都是徐家俊牵头在谈，我们和他打过交道，很敬业，也很专业，善于沟通，善于换位思考，能够找到很多难题的解决办法，最终促成合作。”一位长期与金地有合作关系的金融机构人士向我们这样评价，“徐是很典型的金地高管”。

显然，选举徐家俊为董事长，是稳定健康经营的合适人选。

代表经营管理团队的另一席位，则由职工董事出任，按照相关规定，这一人选将由职工代表大会选出。他们的存在，将确保金地专业化稳健经营的传统得以传承，并成为继续稳定健康发展，穿越周期的重要保证所在。

了解情况的朋友说，凌克辞任后，代行董事长职务的现任总裁黄俊灿，由于出于个人发展的考虑，不再参与新一届董事会董事提名。在他代行董事长职权期间，受到各方因素影响，金地集团承受了很大的资金方面的压力。在此过程中，黄俊灿勤勉尽责，带领经营团队攻坚克难，确保了金地的现金流安全和经营稳定。

一位金地合作方的负责人对黄俊灿的评价是，“带有鲜明金地烙印的金牌职业经理人，在重要阶段起到了承上启下的传承作用”。现在，金地的接力棒平稳地交接到了更年轻的经营管理团队手中。

金地董事会平稳更替，特别是在当下这个周期当中，更为值得期待。因为这家公司承载着更多专业化对抗风险，并且成功穿越周期的期望所在。