作者 | 潘磊
保时捷,世界人民的梦想之车。
中国人尤其喜欢。
去年,保时捷一共卖了309884台新车,其中93286台卖给了中国人。
很多人说,保时捷这个牌子,就是“普通人”买车的天花板了。
帕梅、卡宴、911,哪一个不是顶呱呱?
但事情突然变了。
有小道消息说,保时捷中国告诉经销商,下半年没有销量考核了,大家轻松一点,自由发挥吧。
为什么这么干?
因为没了销量压力,能提升经销商们的销售质量。
这让人惊讶——没想到保时捷的身段也可以这么灵活。
保时捷,难道是被中国市场卷怕了?
保时捷害怕,是有原因的。有统计数据显示,今年1-10月,保时捷一共才卖出了6.6万台新车,同比跌幅12.8%。
保时捷财报公布的销量数据,还有幅度不小的缩水。
数据显示,2023 年保时捷在华三个季度销量分别为 2.14 万台、2.25 万台、1.69 万台,同比增幅分别为 21%、-2%、-40%。
尤其Q3,看上去非常吓人。
看这架势,想维持去年的水平,已经不现实了。
但还有更糟糕的消息。
如果今年保时捷在中国销量同比下跌,那将是这家豪华品牌在中国市场连续第二年下跌。
对于保时捷来说,这相当罕见。
对于中国这个富人越来越多的豪车市场来说,这同样罕见。
过去5年,保时捷在2018年、2019年、2020年、2021年都实现了销量增长。
从2022年开始,保时捷的行情就涨不动了,当年销量同比下跌了大约2.5%。
但保时捷在自己的销量战报中掩饰了这个瑕疵——满篇都是“盈利能力”,“雄心勃勃的碳中和愿景”,“各项指标均创历史新纪录”,“中国连续第八年蝉联保时捷最大单一市场”,等等。
到了今年,看上去保时捷的销量颓势还在延续。
在具有指标意义的高端纯电市场,保时捷几乎没有捞到像样的角色。
公开资料显示,在终端零售价30万元以上的高端纯电市场的份额,保时捷仅为1.6%。
前几年被吹上天的保时捷首款电动车Taycan,似乎也没什么声量了。
保时捷的中国业务,好像是“病”了?
事实上,保时捷还是那个保时捷。它也没啥病。
但它的竞争对手变了,所以它就从一枝独秀,变成了一个尴尬的陪衬人。
看看榜单上排在保时捷前面的冒出来的陌生对手,基本就明白到底发生了什么。
在媒体统计的“2023年1-10月高端品牌销量增速”榜单中,保时捷排在老八的位置。
排在它前面的,有一个是它之前不怎么关注的对手——蔚来。
蔚来在今年前10个月,以12.8万台,以及40.2%销量增速,排在老大位置。
在蔚来之后,则是奥迪、宝马、奔驰,这三家都实现了增长。
沃尔沃、凯迪拉克、雷克萨斯,则和保时捷一样,销量下挫,同是天涯薄命人。
或者可以这么说,蔚来抢走了保时捷,以及传统豪车们的份额。
而且对于保时捷来说,趋势不怎么友好。
蔚来这样的新势力,还在不断扩大销量。
而保时捷的销量,却被不断蚕食。
这一涨一落,事情就不那么好玩了。
过去8年来,中国都是保时捷全球第一大市场,就像捡钱一样。
现在销量顶梁柱失稳了,你说保时捷能不急吗?
保时捷急了,这是可以理解的。但好像办法不多。
不再考核经销商的销量,称得上是一个办法。
不过效果怎么样,很难说。
经销商们的确可以有更大空间,去提升利润率。
但问题在于——保时捷的产品力,增加了吗?
这才是要了老命的问题。
蔚来的车,除了名气没有保时捷大,其他已经碾压。
另外,像仰望这样的牌子,你觉得它抢了谁的销量?
仰望甚至都有U9了。
仰望U8的应急浮水,原地掉头,保时捷有吗?
所以这才是危机根源所在。
前几年,保时捷还在800V高压平台上,引领了一下趋势。
到了现在,Taycan已独木难支。
这就不好弄了。
不解决产品力问题,保时捷就将不再是保时捷,而是中国高端汽车崛起的垫脚石。
这可不是什么好角色,而且听起来很残酷——一个老牌子,就这么被碾压了?
事实是,它现在就已经被电车打得满地找牙。
有没有解决方法?
感觉有。
那就是把保时捷的品牌主张捡起来——打破传统,不断创新。
但目前看来,短期做到这一点似乎很难。
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