工作有效，如何做到？
一些经典书籍重读中，会不定期分享读书感想。工作有效，本当是职场的基本要求。但在现实的职场中，我们却看到了太多的无效工作。
人在职场：不必迷恋创意，关键要能落地
一些经典书籍重读中，会不定期分享读书感想。职场工作中，你是否会被所谓的“创意”迷惑？这种所谓的“创意”，简单地说，就是一
人在职场：速度快，不等于有效
一些经典书籍重读中，会不定期分享读书感想。读彼得·德鲁克的书，常常会有新的感触。比如，“聪明机灵的人往往很无效：他们没能
人在职场：肯站出来，就是能力
职场里，多的是读书人和屠狗辈。之所以“仗义每多屠狗辈”这句话，今天还能引起很多共鸣，还不是因为，日光之下没有新事么。许多
人在职场：负心或仗义，不在于身份定义
问一个有趣的问题：当我们进入那个“仗义-屠夫”的小剧场，进入舞台之上，会让自己代入哪一个角色？当然，一般情况下，咱们不会
职场闲聊：“仗义-屠狗”小剧场（中）
书接上文，继续“仗义-屠狗”小剧场。场景二：大堂。出场人物：曹大人，杀猪佬，秀才，家奴（和犬），吃瓜群众。曹大人惊堂木一
职场闲聊：“仗义-屠狗”小剧场（上）
“仗义每多屠狗辈，负心多是读书人”。翻成今天的大白话。仗义的讲义气的，常常是从事（很多人眼中）低下职业的普通人；无情无义
职场看“仗义每多屠狗辈”（下）
原本，只是想跟大家聊聊，职场上“仗义每多屠狗辈”的感触。怎么忽然就聊起那么多关于曹学佺？都是快四百年前的人物了？大概是因
职场看“仗义每多屠狗辈”（上）
从芥菜树下纯个人纯主观的角度，“仗义每多屠狗辈”，符合一部分现实。尽管这几个字读起来，少不了沧桑和悲凉，但它依然肯定了“
人在职场：严苛或宽容，是否有平衡？
职场上，有的团队容错率很低。进去之后，你会发现，自己几乎没有任何犯错的机会。有些是没必要的人为偏好。比如，负责人就是高标
人在职场：团队问题，不全在内部
小白是空降到这个团队的。此前，他在另一家公司。工作内容是类似的领域，但处于不同的行业。偶尔的一次会议上，结识了这家公司的
辞职纠结：古老的歌曲，不变的难题
辞职，是职场中的常见现象。说到底，就是不满意。无论外人如何评价，这种不满意是否合理，判断的标准是否有所偏颇，能不能找到继
人在职场，辞职小故事（四）无尽开会，无效加班
职场来来去去，人聚人散，辞职是正常现象。但说到为什么辞，则各有各的故事。故事四小D的辞职，或许是很多职场人身上正在发生的
人在职场，辞职小故事（三）出不了活，又被蛐蛐
职场来来去去，人聚人散，辞职是正常现象。但说到为什么辞，则各有各的故事。故事三小C的工作，是在一家制造业大厂做技术。技术
人在职场，辞职小故事（二）一个表情包，再也不想忍
职场来来去去，人聚人散，辞职是正常现象。但说到为什么辞，则各有各的故事。故事二小B的辞职，是怨气不断积累的结果。既有对工
人在职场，辞职小故事（一）原本就备胎，早走早看开
职场来来去去，人聚人散，辞职是正常现象。但说到为什么辞，则各有各的故事。故事一身边见到的，最光速的辞职，是小A。辞职的时
遇到搞事精，任由搞事情？
工作中发现某人是搞事精，然后呢？搞事精的存在，是一个隐患。鸡毛蒜皮的小事，一笑而过也就算了。但如果真的涉及到重要的事情，
人在职场，那些搞事精
你在工作上，有没有遇过搞事精？比较典型的，就是那种喜欢传话，但又常常把话传得歪七八扭的那种。一脸神秘跑过来，告诉你一个天
职场人才：筛选之后，还要培养
“人才是筛选出来的，而不是培养出来的。”——在许多场景中，这句话非常符合职场的现实。这种说法之所以能够成立，是基于一个重
前辈的心塞，咋培养人才？
一位职场前辈最近很心塞。他认为自己在公司里培养人才，但被培养的对象却不领情。不但不领情，还一个不高兴，集体躺平。他们的公
