结合几个问题，谈谈顺势而为。 面对职场真情假意，一己私利，如何审时度势，顺势而为？ 抱持随需而变的动态思维模式。关系和信任因时因势变化。昨天还是密不可分的战友，今天就可能出现利益纠葛。变是常态，不变只会酝酿着更大的变化。之前的信任合作，无关之后的各自为战。曾经有意帮衬不都是一己私利。不能成为永久朋友，至少别做持续对手。 驱动领导使之提拔自己，如何审时度势，顺势而为？ 做好了工作范围属自己掌控的部分，还有赖于没出现更合适的人对了领导口味。对提拔而言，内外部因素同等重要。但管得了自己，却管不了别人！干好工作，仍需多为领导付出。为的是建立信任，让领导把你当自己人，还得当最放心的人。需要的时候，马上想到你。 职场中跟领导产生分歧，如何审时度势，顺势而为？ 尽可能别跟领导产生分歧。可以有不同看法，但如果领导坚持己见，你就立即止步。可能得话，工作留痕。毕竟，分歧解决不了问题，只会加深误解。若实有必要表明意见，也不当面提，更不立刻提。站在对方角度客观沟通。 勤奋踏实与能说会道的博弈，如何审时度势，顺势而为？ 能对领导的要求给予适时响应是正确选择。领导需要勤奋踏实的时候，员工不仅努力投入，还能把业绩呈现出来。干活儿和表达更需维持平衡，不可偏废。领导需要巧舌如簧的时候，员工不仅挥洒自如，也能将业绩立得起来。嘴上功夫和身上能力都不赖，就游刃有余。 向工作汇报要结果，在内容与形式侧重上，如何审时度势，顺势而为？ 内容能不能形成结论，逻辑是不是达成共识，很大程度上，取决于你的汇报形式，以及你的沟通场合和角度。需领导快速决策的内容，尽量别放到正式汇报场合，聚众则延宕。需领导明确表态的棘手问题，务必公开且留痕，别私下咬耳朵。 面对职场上的一争高下，如何审时度势，顺势而为？ 不论选择抛橄榄枝，还是以眼还眼，既不能减少竞争，也不能一论高下。那就别把精力放在一时意气上。秉持对自己的判断，对未知的敬畏，对他人的尊重，对利益的正视。不把自己的重要当做别人的关心，不把自己的敏感看成别人的强硬。 离职的心态与上班的投入之间，如何审时度势，顺势而为？ 积极的心态，等于积极的应对。这么做了，局面反而打开了！其间要解决的问题不是上班，也不是离职，而在心思上。那就保证着眼点和目标在同一个方向，别反着来。反着来容易绊倒自己。离职矫正不了上班的问题；上班挽救不了离职的心态！