根据克而瑞最新数据显示，1月-11月，万科权益金额销售、操盘金额销售均排到TOP4位置，首次跌出前三。

尘世如潮人如水，只叹江湖几人回。

壹

环环有位朋友，从大学毕业开始到现在，公司换了好多间，但印象最深的还是第一家，而在这第一家公司里，仍然可以侃侃而谈的，是与万科的结缘。至今算起来，十多年前的事了。

他说，在那些自己还是小白的岁月里，接触最多的是万科的产品设计。

当其时也，万科住宅产品在业界当属引领风尚一派，万科从家庭生命周期、价值观、支付能力三个纬度11个类别对客户进行细分，把家庭结构研究得透透的。可以说，在拿地之前，万科就已经把地块对应的市场找到，客群定好，然后在套上万科相应成熟的产品或进行产品创新。因此，当拿下地块之后，万科会立即对方案进行再次论证，接踵的就是紧锣密鼓的动工和后期推广、营销，实现工业化生产。

彼时，万科在东莞的研发基地，每每成为业界参观考察学习的网红打卡首选地。

和朋友聊起这些，他无限感慨。据说当年的万科有两大强势部门，一是万创，一是万科周刊。这两个部门因其在同行中的标新立异，被前红烧肉时代的江湖风云人物——王石高看一眼，

在《万科的敌人》一文中，环环曾经写道：“曾经的万科，在零落的孤单和不甘平庸间，弥漫着温暖、信心和力量，理想光芒照亮了中国房地产的草莽时代，‘万科’二字得以被赋予了一种特定的含义。”

而如今，万科已经不是原来的万科。关于万科不太正面的新闻，这些年越来越高频地出现着，在一点点透支着前老大的行业江湖地位。比如，最近有篇文章，就说到了万科的转型，养老，教育，商业，物流，公寓，万村计划，不一而足。饼画得足够大，但无一获得账面意义上的成功。而万科教育板块裁员，早已不是秘密。

想想万科这几年，从老大位置跌落下来，那一步是走对了的呢？

在内部，高喊“活下去”的万科，欲练神功，必先自宫，把“节流”的招数用在了自家员工身上：11月4日，万科新一轮职级架构、薪资调整浮出水面。薪级体系由过去地产系统的28级扩展为50级，而职级体系调整为三级。由于职级和薪级的变化，大部分雇员薪资结构也随之调整。而底薪和绩效比例的调整，被解读为变相降薪。

在外部，被给予转型众望的长租公寓，就连郁亮都会说公寓赚不了大钱，但也亏不了大钱。这话，权当自我安慰吧。

贰

但是，面对这样的万科，有人偏偏不服气。要为万科的名声续命。

这人是王石。

11月23日，王石在其新书分享会上透露，万科即将公布的年报非常好。11月25日万科股价大涨。在分享会现场，疑似整容后的王石多了一份妖娆，差一点认不出来其庐山真面目。

这个后红烧肉时代的风云人物，越来越世俗化与平庸化，一切都是难免的。

有投资者认为，万科股价异动是王石的这番言论所带动，王石因此陷入“信披违规”的争议当中。25日晚间，万科A在深交所互动易平台上表示，王石先生未掌握关于公司业绩的内幕信息。

万科股价的异动与王石到底有没有直接关系？结论并不重要。万科的没落并不代表其他几个头部企业的牛B依旧，这只不过是五十步笑百步而已。

值得一提的是，万科在拿地上却毫不手软，这算不算坚定看多后市呢？回想起来，在过往十多年的大周期里，每逢拐点时，王石总能提前预知并果断下手，而现在，这种魔法已被恒大精明的许老板拿去照搬照抄，一个十一黄金周，打折促销都能玩出几百亿的现金流来。

这不能不说是一种黑色幽默。

企业失势时，作鸟兽散，这原本也是一种上得不台面的潜规则。年底，判断某一企业日子是不是好过，不必看财务报表，看看工资能不能及时发，看看是不是在玩全员营销，看看高管是不是走马灯式换来换去，当然专业一点的，看看财务负债，也能猜出个八九不离十。

人们常说，当潮水退去时，才知道谁在裸泳。对这一观点更深沉点的表述则是，永远不要期待市场出现齐上齐落的美好现象。那种夹带私货泥沙俱下的大浪淘沙，大概率不会每年出现一次。在小趋势里，胶着状态下，市场的变化往往是从内部份额的增减转移开始的。

有人雄起，有人没落，在看似不太景气的行业和市场里，新秀脱颖而出的悲喜剧一样会上演。

只是，如今的万科，无论做多还是做空，无论转型还是坚守，以及在非地产业务上的投资或投机，可能都不会如以往那般一言九鼎。